Найти тему

Как и почему работодатели заставляют сотрудников перерабатывать?

В связи с развитием конкуренции в условиях кризиса у предприятий зачастую нет выбора: они вынуждены загружать сотрудников большей работой за те же деньги. Давайте разберемся, почему переработка негативно сказывается на бизнесе в целом.

Как заставить работать дольше?

Некоторые работодатели говорят напрямую: «Работаем в выходной без доплаты» или «Нужно задержаться на пару часов, работы много».

Если сотрудник пытается не соглашается, все просто – лишение премии или еще хуже – увольнение по причине несоответствия занимаемой должности.

Другие более «лояльны». Вежливое предложение поработать сверхурочно по типу: «Я лично прошу тебя поучаствовать» вынуждает сотрудника задержаться на рабочем месте.

Третий вариант – манипуляторы: руководство создаёт атмосферу, в которой уходить домой вовремя просто не принято.

Пожинаем плоды переработок

Если вы не оплачиваете переработки или доплачиваете мало, сотрудник будет чувствовать, что работодатель его использует. Это приведет:

1. К потере мотивации.

2. К желанию уволиться.

3. К ответной манипуляции.

И не факт, что новый сотрудник, который придет на место уволившегося, не поведет себя таким же образом.

Доплата – это плохо?

Если работодатель готов честно оплачивать переработки по увеличенному тарифу, это тоже может выйти боком. Вроде все отлично, но уже через месяц люди начнут справляться с задачами медленно и непродуктивно.

Это связано с отсутствием отдыха, физической активности и проблемами психологического характера. Недалеко и до профессионального выгорания.

Как повысить производительность и не доплачивать?

Как вы думаете, используют ли сотрудники рабочее время по-настоящему эффективно? Вероятно, нет.

Каким бы добросовестным ни был сотрудник время может тратиться впустую из-за неэффективно выстроенных процессов. Тут и отвлечение от работы, и смартфоны, и частые перерывы на кофе.

Таким образом, чтобы сотрудники делали больше работы, не нужно просить их задерживаться на работе, достаточно оптимизировать уже оплаченное время. В этом помогает Kickidler.

С помощью системы вы сможете:

  • Определить реальную производительность труда каждого работника;
  • Помочь сотрудникам самостоятельно себя контролировать (модуль «Автокик», который автоматически выводит уведомления для прокрастинаторов);
  • Оценить время, которое занимают в рабочем дне те или иные процессы.

Кончено, на все 100% оптимизировать рабочий процесс не удастся: не забываем о человеческом факторе. Люди неизбежно будут делать паузы, а вам достаточно следить за тем, чтобы они были непродолжительными.

Оптимизируйте день своих сотрудников при помощи системы учёта использования рабочего времени Kickidler, и переработки не понадобятся! Более подробно о мотивации руководителя, поведении сотрудников и путях решения конфликта интересов вы можете узнать, перейдя по ссылке.

Система учета рабочего времени Kickidler