Очень показателен пример анализа цифровых данных который привёл директор пермской IT-компании XSolla Александр Агапитов.
Он взял и уволил 30% своих сотрудников, а поводом стал неактивность этих 30%, или 150 сотрудников в корпоративных чатах, почте, досках. Вот что он написал уволенным, как оказалось не вовлечённым и малоактивным сотрудникам:
Этот шаг думаю послужит ориентиром для других менеджеров, особенно в образовании.
Ведь как часто приходят различные сообщения с уровня муниципалитета о том, чтобы проголосовать в том или ином конкурсе, отметить сайт, потом эти сообщения пересылает всем учителям директор школы или подобные сообщения высылают завучи. И начинается обязательное отсчитывание. Мол я проголосовал (а), зарегистрировалась (ался).
Иногда, часиков в 12 ночи приходят сообщение от директора, который дённо и нощно думает о школе прислав какую-либо милОту и тут же начинается шквал комментариев:
Спасибо,
Как мило.
А ещё сейчас мода реагировать на любые рекомендательные письма приходящие в школу, которые почему то превращаются в обязательные к исполнению.
Это касается курсов различного рода от предметных, до совсем непредметных и обязательным отсчитыванием в чате мессенджера и показом сертификатов о том что выполнено.
Так вот, если пролистать за последние 3 года письма, которые мне почему то направляли или мою активность в чатах, то я однозначный кандидат на увольнение.
Ни разу не участвовал ни в одном инициированном сверху мероприятии сетевого характера, поэтому по критериям биг -дата от Xsolla я не то чтобы не вовлечённый или малоактивный, меня вообще нет. Хотя я довольно часто обновляю страничку данного Дзен -канала, но это ведь не считается.
Мне кажется в перспективе подобного рода активность в чатах и мессенджерах обязательно будут учитывать в работе учителей. Нас ведь цифровизируют и трансформируют, а значит каким то образом цифры соучастия каждого в этих процессах должны быть измерены и указаны. И конечно же недалёк тот день, когда будут увольнять учителей за их мало активность в школьной сети.
Я так думаю - это неизбежно.
«Мы хотим, чтобы все наши сотрудники каждый день думали о том, как их поступки и решения влияют на судьбу компании и ее успех, ведь на ближайшие годы у нас стоят очень амбициозные цели."
То есть конечная цель любых цифровых начинаний это цифровизация сознания и поведения. Цифровой формат базируется на двух цифрах.
"1" - да, годен
"0" - нет, не годен
Спасибо за внимание.