Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему профессионалы не хотят работать в российских компаниях?

У нас принято много говорить о мотивации. Но у неё есть и обратная сторона, о которой поговорим сегодня. Кадровое агентство Hays провело исследование, в ходе которого выяснилось, что демотивирует сотрудников. «Недостаточный уровень заработной платы» стоит в этом рейтинге первым. 22% опрошенных сошлись на том, что он лишает желания работать и развиваться. Ненамного отстал (21%) пункт «несвоевременная выплата заработной платы». 16% сотрудников демотивирует «сокращение бонусов или премий». Столько же (16%) теряют интерес к работе после внедрения системы штрафов (за опоздание, нарушение дресс-кода и пр.). «Отсутствие медицинского страхования» демотивирует 9% сотрудников. «Отсутствие возможности внеочередные оплачиваемые отгулы, выходные и т.д.», а также «сокращение/отсутствие привилегий по соцпакету»: каждый из этих пунктов лишает желания трудиться по 6% опрошенных. Следующие пункты заставляют задуматься о том, стоит ли оставаться на прежнем месте 3% сотрудников: · «отсутствие специальных

У нас принято много говорить о мотивации. Но у неё есть и обратная сторона, о которой поговорим сегодня. Кадровое агентство Hays провело исследование, в ходе которого выяснилось, что демотивирует сотрудников.

«Недостаточный уровень заработной платы» стоит в этом рейтинге первым. 22% опрошенных сошлись на том, что он лишает желания работать и развиваться. Ненамного отстал (21%) пункт «несвоевременная выплата заработной платы». 16% сотрудников демотивирует «сокращение бонусов или премий». Столько же (16%) теряют интерес к работе после внедрения системы штрафов (за опоздание, нарушение дресс-кода и пр.).

«Отсутствие медицинского страхования» демотивирует 9% сотрудников. «Отсутствие возможности внеочередные оплачиваемые отгулы, выходные и т.д.», а также «сокращение/отсутствие привилегий по соцпакету»: каждый из этих пунктов лишает желания трудиться по 6% опрошенных.

-2

Следующие пункты заставляют задуматься о том, стоит ли оставаться на прежнем месте 3% сотрудников:

· «отсутствие специальных индивидуальных вознаграждений (за верность компании, за срок работы и др. достижения)»;

· «компания не предоставляет автомобиль»;

· «отсутствие страхования жизни»;

· «отсутствие компенсации питания /организации питания».

И только 2% опрошенных демотивируют эти пункты:

· «отсутствие компенсации дополнительного образования / языковых курсов (частичной/полной)»;

· «компания не предоставляет/компенсирует парковку»;

· «неоплачиваемые переработки»;

· «компания не предоставляет гаджеты».

А что отбивает у вас желание работать в компании? Пишите в комментариях и не забывайте подписываться на наш канал, чтобы не пропустить новые исследования.

HR-специалистов приглашаем на Тридцатую конференцию «Общие центры обслуживания: фокус на управление персоналом». На мероприятии лучшие из лучших специалистов поделятся с вами секретами повышения производительности труда команды ОЦО и снижения количества ошибок, тонкостями работы руководителя с персоналом по мере развития ОЦО, роботизации кадровых процессов, организации профессионального роста стажера, и т.д. Перейдя по ссылке, вы сможете зарегистрироваться и стать делегатом увлекательнейшей конференции.

-3

Вам также может понравиться:

Сферы, где больше всего выросли зарплаты

Более половины работодателей отказывали соискателям из-за их внешнего вида

5 книг для взлома креатива