За время моей работы индексация зп в компании ни разу не проводилась. Спустя полтора года после устройства у меня была вдохновляющая встреча с руководителем о том, что он (какой молодец!) согласовал мне программу мотивации. И, благодаря ей, у меня появляется премия целых 12 тысяч! Вот это да! Круто! Но было одно НО - премия будет выплачиваться при достижении трёх KPI (ключевых показателей эффективности). Надо ли говорить, что эти показатели были не индивидуальными для каждого сотрудника, исходя из его обязанностей, а общий план продаж на отдел, спущенный сверху. Причём по всем расчётам и тенденциям он был абсолютно невыполнимым. Даже на 70%. И прошедшие 1,5 года была ровно такая же ситуация - план один, а факт совсем другой. Первое время я ещё как-то надеялась: а может, ну, а вдруг, а если вот так попробовать... Но очень быстро стало понятно, что к этому плану никакие возможности и ресурсы не прилагаются. И вся эта история с премией - про морковку, которую невозможно поймать. Ещё чер
Как я впервые просила прибавку к зарплате и увеличила свой оклад в 1,5 раза
10 августа 202110 авг 2021
588
2 мин