У Лёни команда. Он начал этот сложный путь как руководитель лаборатории на крупном заводе, он - новичок, но пользуется советами опытных людей. На днях ему дали интересное задание, команде Лёни нужно проявить творческий подход и решить проблему.
Наш совет, использовать один из отличных инструментов для решения сложных задач - мозговой штурм!
Вы можете существенно повлиять на результат, проведя мозговой штурм с учетом следующих советов:
- Сообщите правила. Убедитесь, что у всех есть эфирное время. Возьмите на себя доминирующий голос, тогда будьте готовы, что возможно, вам придется вежливо передать пресловутый «микрофон» кому-то другому. Подготовьте почву, погасите критику и побудите всех опираться на идеи. В конце концов, команде нужно будет выбрать путь вперед, но сначала нужно озвучить все идеи, прежде чем реализовывать их.
- Прислушивайтесь к разным мнениям. Не все будут четко формулировать свои мысли, поэтому вам, возможно, придется помочь некоторым выразить их идеи, задав вопросы. Предоставьте им возможность поговорить, побуждая их больше делиться. Сделайте для каждого «безопасным» высказывание своих идей. Поблагодарите их.
- Установите общий язык. Люди часто используют одни и те же термины для обозначения разных вещей или разные термины для обозначения одного и того же. Это может привести к ненужному конфликту или путанице. Послушайте и попросите команду обсудить это.
- Ищите скрытые предположения. Мозговой штурм часто может привести к конфликту, поэтому вам нужно подготовить почву для здоровых дебатов. Когда возникает конфликт, это часто может быть признаком скрытого предположения. Заметьте их. Попросите команду их рассмотреть. Это действительно так? Можно ли это преодолеть?
- Ловите идеи как можно раньше и уточняйте их, используя мгновенную обратную связь. Если вы можете экспериментировать и быстро учиться, то сделайте это. Возможно, у вас нет возможности проверить идеи, но развивание «сумасшедших» идей по-прежнему может быть хорошей идеей. Даже если они не сработают, искра к решению часто проявляется в разговоре о безумной идее. Итак, убедите команду выслушать все идеи.
- Создавайте общие впечатления. Некоторые моменты могут быть забавными. Некоторые - стрессовыми. Их проживание полезно, и даже стрессовые воспоминания могут впоследствии вызвать смех. Этот общий опыт строит отношения, укрепляющие сотрудничество.
«Многие идеи становятся лучше, когда переносятся в другой разум, чем тот, в котором они возникли». Оливер Венделл Холмс
Успехов в командной работе Лёне и всем вам!
И счастья на работе!
Ваша Ирина Гросса💜
Поставь "нравится"👍, это мотивирует меня на написание других полезных статей, а мне это важно, т.к. моя миссия - давать советы и помочь вам стать счастливыми на работе. Спасибо!💙
А вот мои другие статьи на тему комфорта на работе:
8 типов мышления, вызывающие депрессию, тревогу и гнев.