Почему происходят эти увольнения и саботажи? Причина первая —
это разные мировоззрения, неодинаковые картины мира у владельца и персонала. Владелец всегда смотрит в будущее. Ему всегда хочется что-то улучшить, изменить, сделать компанию совершенно другой, красивой и так далее. Его взор устремлен в завтрашний день. Взоры его подчинённых, в большинстве своем, устремлены в настоящее. Людям нужна стабильность, иначе говоря, неизменность состояния. Они согласны только с теми изменениями, которые соответствуют этому состоянию стабильности.
Например, если нужно открыть новый филиал — конечно, можно! Мы ведь уже открывали новые филиалы. Это изменение для персонала будет понятным. Повышение кого-то в должности — это тоже могут понять. И покупку нового станка тоже.
Но вот приходит воодушевленный владелец и говорит: «Всё!
С завтрашнего дня будем работать по-новому!». И с этой самой минуты картина мира этих людей пошатнется, реальность станет пугающей. Почему? Знаете что они теперь думают? «Ой… опять сейчас начнётся, нужно валить», «директор сошел с ума», «спокойная жизнь кончилась…» и т.д. и т.п.
Что делать? Поделюсь своим личным успешным опытом.
В первую очередь владелец должен дать такую реальность своим подчиненным, с которой многие из них будут согласны. Сказать, например, что «наша компания хорошо работает, мы просто наведем порядок.» И с этим никто спорить не станет. «Но у нас в компании не всё выстроено, не всё оптимально. Есть шероховатости в работе и мы должны упорядочить такие-то области нашей компании, посмотреть, как сделать так, чтобы всё работало лучше.»
С этим будет согласно подавляющее большинство.
