Менеджеры по управлению проектами тратят 1/5 своего времени на разрешение конфликтов (Thomas, 2009; Aula et Siira, 2010 ) При этом мы не говорим о понятии "конфликт" как о негативном явлении в жизни компании. Это всего лишь "проявление разногласий между различными сторонами по поводу мнений, взглядов и идей" (Lam et al., 2007). Если обобщить данные разных исследователей, можно выделить 105 причин конфликтов, связанных с проектной работой. Лидирующими источниками таких конфликтов являются: И третье место делят между собой: Культурные различия, различия в ценностях и личностные проблемы. Внесут ли эти причины раздор между членами команды или, наоборот, будут способствовать их сплочению, зависит от уровня коммуникативных навыков конфликтующих сторон. Для решения конфликтов в компании предлагается использовать следующие 6 способов (Thakore, 2013): Друзья, а что такое "конфликт" для вас? Какие эмоции вы испытываете, когда слышите это слово?
6 способов решения конфликтов руководителем компании
18 августа 202118 авг 2021
1 мин