Корпоративная культура компаний как живой цветок требует к себе заботы и внимания. В организациях, где формированию культуры не уделяют должного внимания, она начинает расти как сорняк и жить своей жизнью, влияя не только на поведение всех сотрудников, но и на оценку их работы со стороны руководства.
⠀
Чаще всего реакция корпоративной культуры на вклад каждого сотрудника очень проста: даешь результат – ты норм, свой человек и тебе полагаются различные сладкие плюшки. Результата не даешь – ты не норм, поэтому либо пока довольствуешься зачерствелыми бубликами и подтягиваешься к требуемому уровню, либо расходишься с компанией по разным «столовым».
⠀
Всё вроде бы логично и прагматично. Однако почему-то это работает как часы с батарейкой, которая вот-вот сядет. Независимо от успехов или неудач, стараний или халявы, работники постоянно ощущают себя самозванцами. Сомневаются в своем профессионализме, не доверяют себе, не считают себя заметными и нужными, имеющими право голоса. И как следствие получают выгорание, стресс, потерю мотивации, отсутствие развития.
⠀
Больше всего рискуют получить этот «букет» корпоративных болезней инициативные и амбициозные профессионалы, у которых высокий уровень эмоционального интеллекта и степень саморефлексии. Почему так происходит? Потому что в стремлении постоянно доказывать свой профессионализм и состоятельность, сотрудник будет заталкивать свою самооценку под плинтус, всё равно оставаясь «недо-». Потому что это культура такая. Сорнякам лучше знать, где и куда расти.