Здравствуйте! Нам постоянно твердят,в том числе с экранов телевизора,что заработная плата напрямую зависит от производительности труда. Не могу с этим не согласиться. Только вот подразумевается зачастую эта производительность не работой целого коллектива,а конкретно того работника,от которого виден конечный результат.
Я считаю,что зар.плата всего коллектива предприятия должна зависеть от этого конечного результата,не только одного рабочего,но и руководителей и промежуточных звеньев.
В нац.проекте по производительности труда есть такое подразделение"Эффективный труд" В нем указывается,что на средних и крупных предприятиях будет проходить переподготовка управленческих кадров. Неплохо,только вот не верится,что от этого будет толк. Мешает клановость и возраст управленческих кадров.
Что тут говорить,когда подошли к начальнику и спросили,почему зар.плата так просела? В ответ услышали,что для рабочих сейчас нет фондов.
Для начальства фонды есть,а для рабочих нет. В таком случае как нам этот эффективный труд делать,когда в эффективности его заинтересованы только простые работяги. Конечно,это не на всех предприятиях есть подобное,но на многих,которые я знаю. Я давно считаю,что оплату труда руководителей необходимо привязать к минимальной по заводу. Только в этом случае будет заинтересованность руководителей в конечном результате работы. Безусловно,спрос с начальников идёт больше,чем с работяг,но они за это и так неплохо получают. Ни одно место руководителя почему то не остаётся вакантным долгое время. А вот основной производственный персонал начал снова бежать с нашего завода. Сегодня встретил хорошего молодого специалиста,который ходил по кабинетам с бегунком об увольнении по собственному желанию.
Значит не нужны рабочие кадры предприятию,раз даже не пытаются заинтересовать молодого специалиста,чтобы тот не увольнялся.
Следующее в производительности труда является "бережливое производство". Нам дали фотки того,сколько стоит оборудование,соизмеримое с домами,количеством молока и др. соотношений. Понятно,что за новым оборудованием нужно следить,проводить своевременное тех.обслуживание. Только,если в далёкие времена действительно обслуживание проводили,то сейчас у нас,на заводе даже не понимают,для чего оно нужно. А ведь,чтобы оборудование дольше работало,нужно постоянно проводить профилактические работы(своевременная замена расходников,смазка,чистка,в том числе с использованием спирта). Нет этого ничего сейчас. Работаем до той поры,пока оборудование не поломалось.
Вывод у меня напрашивается такой:в первую очередь необходимо эффективно управлять производством,для чего нужно руководителей предприятия заинтересовать в итогах их работы. Так как руководители и так неплохо зарабатывают,необходимо их Зар. плату привязать к зар.плате всего коллектива. Отсюда появится интерес у руководителей в эффективности работы завода. Конечно,это мои предположения,ведь я не эксперт. Но,только в этом случае можно добиться повышения производительности труда,а значит и повышения зар.платы. Надеюсь,я не один в своих выводах. Напишите в комментариях,прав я или нет.
На сегодня все. Подписывайтесь на канал и ставьте палец вверх.