Я часто слышу, даже из уст президента, что иностранным менеджерам в России платят большие деньги. Они получают по меньшей мере в 10 раз больше, чем российские. Вы задумывались когда-нибудь в чем секрет их успеха в руководстве российскими компаниями?
Они окончили престижные университеты и колледжи у себя на родине? Возможно, да. Они лучше знают производство и маркетинг? Возможно, да. Они в совершенстве знают английский и менталитет иностранных предпринимателей? Возможно, да. Они получили опыт работы у себя на родине и знают, каким образом организовать работу российских компаний? Возможно, да.
Можно еще много перечислять качеств, по которым они имеют преимущества перед российскими менеджерами, но они не столь важны, как то, которое я приведу ниже.
Вспомним бывшего президента США Джона Кеннеди. Люди, которым пришлось работать с ним в Белом доме, вспоминали. Когда появлялся президент, то на лице его была сияющая, приветливая улыбка. В комнате становилось сразу светлее и радостнее. В нем чувствовалась природная мужская сила. Он был одним из тех лидеров, которые могли повести за собой людей. Каждого человека, к которому он обращался, он называл по имени и это было приятно его подчиненным, так как президент великой страны знал их лично. За проделанную работу он всегда благодарил их. И если отчет или информация ему нравились, он искренне восхищался этими людьми в присутствии других сотрудников. Таким отношением Джон Кеннеди мог вызвать энтузиазм в людях, благодаря которому люди выполняли его поручения с желанием, быстро и качественно. Его сотрудники говорили, что такого менеджера, которым являлся президент никогда не было и, наверное, никогда не будет.
Что может заставить человека работать с энтузиазмом? Побудительных мотивов множество это - и деньги, и реализация себя в профессии, и честолюбивые планы, и др. Но главных из них является ПРИЗНАНИЕ и искренняя ПОХВАЛА. Тогда человек максимально использует свои способности на пользу дела, а не 10%, как обычно.
Каждый сотрудник должен знать, что руководство компании ценит его вклад в общее дело и поощряет его труд.
Все вышеперечисленное применяют иностранные менеджеры в своей работе, поэтому так высоко оценен их труд.
Что же и вам мешает применить это качество в своей работе и даже в семье? Попробуйте похвалить свою жену за идеальную чистоту в вашем доме, за вкусный обед, за чистую выглаженную рубашку, которую вы одеваете, идя на работу и за многое другое. Как изменится ее отношение к вам?