Исследования показывают, что принятие кажущихся противоречий могут повышать креативность. А там и до успеха – один шаг.
Принятие противоречий может быть лучшим способом продвижения вперед.
Люди, придерживающиеся парадоксального мышления считают, что преодолевать ограничения не просто сложно, но и немного весело. Именно они показывают лучшие результаты, особенно если это касается творчества и решения проблем.
Более того, ограничения часто приводят и к улучшению производительности .
В теории звучит здорово, правда?
Но и практика доказывает это.
Компании, которые неустанно стремятся к постоянному совершенствованию на слуху:
Toyota, Apple…
Им подражают, им завидуют…
А они постоянно изменяют свои процессы и практики.
Да. Для людей с парадоксальным мышлением противоречивые термины, такие как «чрезвычайно эффективный» и «чрезвычайно инновационный» имеют смысл и мотивируют на поиск нестандартных решений.
Подумайте, зачем соглашаться на «или»?
Вместо того чтобы идти на компромисс, бросьте вызов, чтобы найти способ найти решения «и».
Роскошно и доступно. Строго и гибко. Бизнес-цели и социальные задачи. Ну, вы поняли?..
Принятие парадоксального мышления - противоположных требований, точек зрения и кажущихся противоречий - может привести к совершенно новому взгляду на старые проблемы.
И найти совершенно неожиданные решения.