Хотите узнать, сколько стоит замена уволившегося топ-менеджера? Уберите детей, беременных женщин и впечатлительных людей от монитора, результат может вас шокировать. Поиск и онбординг нового сотрудника может обойтись компании в 213 % от его годового дохода. А если «предатель» решит заглянуть на огонёк в компанию конкурентов, стоимость финансовых потерь может увеличиться в геометрических прогрессиях.
Не спешите привязывать своих топов к рабочим креслам (шутка!), есть более деликатные и эффективные методы решения этой проблемы.
Адаптация и погружение в конкретную должность
Очень важно на первых порах повысить лояльность специалиста к компании, подробно описать ему пул задач, заранее обсудить рабочую нагрузку и не забыть сообщить о всех подводных камнях.
Непрерывное обучение
Любой, уважающий себя специалист, стремится к профессиональному развитию и самосовершенствованию. Если компания не может или не хочет предоставить сотруднику возможность обучаться в рамках компании, рассчитывать на то, что хороший специалист задержится надолго – не стоит. Не относитесь к обучению сотрудников категорично. Нет, это не выброс денег на ветер. Обучение в процессе работы положительно сказывается на мотивации и результативности сотрудника, а как следствие и на прибыли компании.
Возможность карьерного продвижения
Трезвые амбиции мотивируют специалистов становиться лучше, работать эффективнее и быть полезными для своей компании. И работодатели это понимают, однако, не все готовы предложить своим сотрудникам перспективу карьерного роста. В том случае, если амбициозный специалист, приложивший максимум усилий для достижения результата, не получит заветное повышение в должности или участие в интересном проекте – можете смело с ним прощаться.
Обратная связь и похвала
Будем честными, каждый из нас любит похвалу. Не из тщеславных соображений, отнюдь. Мы просто хотим понимать, что движемся в правильном направлении и показываем хороший результат.
Даже негативный фидбэк играет огромную роль. Это позволяет нам учиться обращать внимания на свои ошибки и вновь их не повторять.
Поэтому работа в компании с отсутствием культуры обратной связи вызывает у некоторых специалистов мурашки по коже. Нельзя работать продуктивно, не имея ни малейшего представления о качестве выполненных задач.
Развитая корпоративная культура
Бонусы, премии, страховки, комфортный офис и экологичный коллектив имеют огромное значение. Про финансовую выгоду для сотрудников понятно, но, казалось бы, как это связано с сохранением персонала? Представьте себе душный, шумный и тесный офис. Сколько вы протянете? А токсичный или нелюдимый коллектив? Бр-р-р. Любое проявление заботы о ваших сотрудниках обязательно отразится на долгосрочности их работы в компании.
Руководители хорошо знают своих сотрудников
«Вася, Петя, ой, Коля, привет! Давно не виделись». А виделись ли? Сотрудники тоже люди, нельзя относиться к ним как к рабочему ресурсу или безликим машинам. Если вы установите доверительные приятельские отношения с коллективом, будьте уверены, сотрудники лишний раз подумают: «А стоит ли уходить от такого босса в неизвестность?»
Если вам была полезна наша статья, поставьте лайк или оставьте реакцию в комментариях. Надеемся, что вы сможете стать лучшим боссом и удержать ваших сотрудников без верёвок и железных оков!