В статье компании Assetivity дается рекомендация разделить стратегический подход организации к управлению активами на два документа:
- Стратегия управления активами,
- Стратегический план управления активами.
Благодаря этому документы укорачиваются и становятся:
- Ориентированными на разные аудитории для разных целей, и поэтому они с большей вероятностью будет использованы,
- Легче обновляемыми, и поэтому более вероятно, что они будут актуальными.
В сопроводительной рассылке к этой статье консультанты Assetivity заявляют о своем несогласии с определением SAMP, данным в стандартах ISO55000: «we take issue with the approach and definitions used within ISO 55000 and ISO 55002».
Их возражения касаются определения, согласно которому SAMP это «документированная информация, которая устанавливает, КАК цели организации БУДУТ преобразованы в цели управления активами, устанавливает ПОДХОД к разработке планов управления активами и РОЛЬ системы управления активами в достижении целей организации».
Если следовать букве этого определения, SAMP должен указывать КАК все должно быть сделано, а не ЧТО должно быть сделано. По мнению консультантов Assetivity – это не определение плана.
Следует, однако, обратить внимание на то, что в новой версии ISO55001 в приложении С, а именно в пункте С2 указано:
...the SAMP should fulfil a number of purposes:
b) to translate organizational objectives into strategic asset management objectives
То есть SAMP все таки должен преобразовать цели организации в цели управления активами, а не только содержать указания как это сделать.
