Который раз себя кляну за то, что пришлось доверится человеку, которому доверия оказывать не надо. Сказывается воспитание, что человек человеку друг.
- Человек человеку конкурент за ресурсы.
Следовательно надо научиться выводить лгунов на чистую воду и тыкать носом в их истинные намерения
Плохо то, что у меня как у всех людей ей не очень хорошее свойство. Это не применение на практике знаний и житейского опыта. Причем своего же
История простая: договорились - не приехал и не перезвонил. Так как по работе зависим друг от друга, срабатывает солидарность на тему того, что если я не подведу,то и он не должен.
Короче не приехал и не созвонился. Я вопрос самостоятельно решил, а когда его величество решило появится пред мои ясные очи заявило, что он время перепутал. Детский лепет как он есть.
И вот тут, я ему выдаю тираду:
-Я сделал ошибку, когда устно с тобой договорился. Потому что у меня есть опыт взаимодействия с тобой и он негативный. Впредь этого не допущу, а по ситуации оформлю докладную записку руководству
Он начинает ныть и что так больше не будет
Я ему:
-Намерения видны по результатам. Хотел бы быть на месте вовремя - был бы. Каков результат, таковы и намерения.
Как говориться: все мы задним умом крепки
Знал же, что ненадежный товарищ.
Итак, как узнать искренность намерений человека?
У меня есть правило:
Я никогда не принимаю оправдания потому, что честный человек оправдываться на будет.
- Искренность намерений всегда видно по результатам.
Если будете применять этот фильтр человеческих поступков ко всем: детям, подчиненным, близким и далеким, то меньше будете разочаровываться в человеческой натуре. Уверяю что это так. Иногда, кончено, будете ошибаться, но в итоге всех своих приучите к тому,что вас не обмануть.
В отношениях между мужчиной и женщиной правило то же самое. Хотите знать искренность вашего спутника/спутницы? Создайте ситуацию, в которой она/он себя раскроет. Потому что натуру за словами скрыть можно, а в поступках- нет. Человек раскрывается в деятельности.
Каков способ узнать искренность намерений человек ДО события?
- Задавайте вопросы. Напрягайте человека.
Люди большую часть времени озабочены не работой и не обязательствами, а собственной персоной. То есть находятся в "летаргическом сне". То есть зенки открыты, а мозг отключен.
Так вот, когда вы начинаете задавать неудобные и неприятные вопросы, то эмоции начинают играть. А когда есть эмоции, то критический ум отключен и человек обязательно честно скажет о том, что понял.
Или не понял. Или ему нужны дополнительные инструкции. То есть надо сначала создать событие, которое он обязательно запомнит. А уже потом привязать основную просьбу. Чтобы в паре были.
Раньше было проще и раньше была сказка про цыгана, который дает подзатыльник сыну, который идет в магазин. Подзатыльник затем, чтобы кувшин не разбил.
Глупо и парадоксально? Да ничего подобного. Слова люди мимо ушей пропускают, а леща не пропустишь
Так что способ прост: говорим человеку, что намерения видны по результатам до события и что событие будете расценивать именно так.
И чтобы крепче помнило, что надо будет сделать, вытаскивайте его на негативные эмоции. Их он запомнит и запомнит повод, по которому они вдруг возникли
А если все равно накосячит, то тут уж сами принимайте решение что с ним делать.
Ваш #psiandr