Единоначалие
Делегировать задачи может только непосредственный руководитель сотрудника. Над каждым работником может стоять только один менеджер.
Руководитель высшего звена не может делегировать задачи менеджерам низшего звена. Задачи в данном случае передаются руководителям среднего звена.
Ограничение
При использовании инструмента принципиальна правильная организация вертикали управления. За каждым управленцем закрепляется фиксированное число подчиненных. Руководитель не может передавать свои функции не своим подчиненным.
Соблюдение прав и обязанностей
Сотрудникам запрещается передавать функции, которые не соответствуют их должностной инструкции.
Закрепление ответственности
Если руководитель передает определенную задачу своему подчиненному, это не снимает с него ответственности за ее невыполнение.
Передача ответственности
Если управленец передает сотруднику определенную задачу, он должен быть уверен, что она будет выполнена.
Отчетность
Все нюансы выполнения задач, в том числе нарушение графика и прочее, должны фиксироваться в отчетах.
__________
Живые сторис-рассуждения в моем Инстаграм https://www.instagram.com/ogaraschenko/