Обратная связь с кандидатами очень важна для компаний по многим причинам. Предоставление обратной связи повышает доверие и интерес кандидатов к организации. Проявляет искренний интерес и уважение к кандидатам от компании. Кандидаты видят, что их время и усилия ценятся по достоинству. Это помогает создавать и развивать положительный имидж компании в целом и положительный имидж работодателя. Люди понимают, что имеют дело с серьезной организацией, которая качественно продумывает все детали. Качественное общение с кандидатами делает компанию привлекательной для соискателей, увеличивается количество людей, желающих подать свои резюме и работать в компании, делает процесс отбора прозрачным и понятным. Позиции компании на рынке труда и результаты бизнеса улучшаются, потому что она привлекает лучших кандидатов и сотрудников. Предоставление обратной связи повышает привлекательность как компании, так и продуктов компании, повышает узнаваемость бренда, поскольку положительный имидж компании помогает достигать высоких результатов. Очень важно предоставить обратную связь всем кандидатам, включая тех, кто не был отобран. Хорошо, если компания отправляет подробную информацию о процессе, о причинах, по которым кандидат не подходит, над чем он может работать и что он может улучшить, чтобы стать успешным кандидатом в будущем. Отправка холодного шаблона с отказом может де мотивировать кандидатов и привести к негативным эмоциям и впечатлениям. Необходимо быстро и эффективно обрабатывать резюме кандидатов и как можно быстрее давать ответ. Крайний срок для предоставления ответа может быть установлен в соответствии с правилами и политикой компании. Многие компании вообще не предоставляют никаких отзывов кандидатам, которые не соответствуют их требованиям. Это злит кандидатов и очень негативно сказывается на имидже компании. В чем суть стратегии обратной связи, которую мы предлагаем вам при отборе сотрудников? Это постоянная и подробная обратная связь. Постоянное общение с кандидатами во время процесса и после него. Создание прозрачной политики отбора и четких критериев и правил. Предоставление кандидатам подробной информации о политике, правилах, критериях и требованиях компании. Разработайте показатели, которые должны быть достигнуты кандидатами, и предоставьте рекомендации по достижению этих показателей. Оставайтесь на связи с кандидатами, которые не были отобраны. Предоставляйте кандидатам информацию обо всех должностях, которые соответствуют их навыкам, опыту работы и желаниям. Предоставьте кандидатам план обучения для любой из интересующих их должностей. Предложите кандидатам подписаться и регулярно получать новости, советы, уроки, курсы, презентации, тесты по электронной почте. Создайте базу данных учебных материалов и предоставьте кандидатам доступ к ней. Предоставьте возможность подготовиться всем, кто хочет учиться и повышать свой уровень, регулярно проверяйте успеваемость кандидатов, отвечайте на их вопросы. Предоставьте лучшим кандидатам новые возможности. Предлагаемая стратегия поможет вам получить больше возможностей для пополнения штата компании, привлечь больше кандидатов и сотрудников, которые будут хорошо знакомы с политикой и правилами компании еще до назначения. Предоставление обучающих материалов повысит привлекательность компании, поскольку большое количество людей хотят получить больше знаний и новых навыков, повысит престиж организации в обществе, поскольку большинство компаний проводят обучение только одобренных кандидатов. Стратегия поможет создать положительный имидж компании, имидж мощной и перспективной организации, которая заботится о развитии и будущем своих сотрудников.