Блуждая на просторах интернета и общаясь с коллегами по цеху, я наблюдаю закономерность. Внимание заострено от силы на 10 инструментах Бережливого производства. А сколько же их на самом деле? В разных источниках по-разному. Где их 25, а где и 71 инструмент. Есть мнение, что инструментов более 400. Предлагаю начать с основы основ – с нормативных документов. Да, они есть и в Бережливом производстве, и даже наши – российские. Это ГОСТы. В ГОСТе инструментов всего 8 Как вы думаете, этого достаточно? Этого слишком мало, чтоб всесторонне влиять на эффективность процесса. Да, в какой-то степени такой набор дает результат, но можно больше. Так сколько же их, инструментом? Попробую вспомнить по максимуму. 1. Время такта 2. Выстраивание непрерывного потока 3. Общая эффективность оборудования (OEE) 4. Вытягивание 5. Сглажвание сбыта 6. Визуальный контроль 7. Диаграмма "Спагетти" 8. Кайдзен 9. Всеобщее управление качеством (TQM) 10. Цикл Деминга (PDCA) 11. Диаграмма принятия решений (PDPC) 12. То
Блуждая на просторах интернета и общаясь с коллегами по цеху, я наблюдаю закономерность. Внимание заострено от силы на 10 инструментах Бережливого производства. А сколько же их на самом деле?
В разных источниках по-разному. Где их 25, а где и 71 инструмент. Есть мнение, что инструментов более 400.
Предлагаю начать с основы основ – с нормативных документов. Да, они есть и в Бережливом производстве, и даже наши – российские. Это ГОСТы.
В ГОСТе инструментов всего 8
Как вы думаете, этого достаточно? Этого слишком мало, чтоб всесторонне влиять на эффективность процесса. Да, в какой-то степени такой набор дает результат, но можно больше.
Так сколько же их, инструментом? Попробую вспомнить по максимуму.
1. Время такта
2. Выстраивание непрерывного потока
3. Общая эффективность оборудования (OEE)
4. Вытягивание
5. Сглажвание сбыта
6. Визуальный контроль
7. Диаграмма "Спагетти"
8. Кайдзен
9. Всеобщее управление качеством (TQM)
10. Цикл Деминга (PDCA)
11. Диаграмма принятия решений (PDPC)
12. Точно в срок (JIT)
13. 3MU (Muda, Mura, Muri)
14. 5W2H (Who? What? Where? When? Why?) 2 H (How? How many?)
15. 5 Почему?
16. 5М
17. Андон
18. Потери 8 видов
19. Выравнивание производства (Heijunka)
20. Хосин Канри, развертывание политики
21. Дзидока (Jidoka)
22. Gemba
23. Chaku-chaku
24. Kaikaku
25. Анализ видов и последствий потенциальных дефектов (FMEA)
26. Таргет-костинг
27. Кайдзен-костинг
28. Метод ячеек
29. Хансей (Размышление)
30. Контрольный листок
31. Диаграмма Исикавы
32. Гистограммы
33. Диаграмма разброса
34. Контрольные карты
35. Диаграмма сродства
36. Диаграмма связей
37. Матрица приоритетов
38. Стрелочная диаграмма
39. Диаграмма Ямадзуми
40. Анализ 6 Sigma
41. DMAIC
42. Теория ограничения системы
43. Барабан-буфер-веревка
44. Дерево текущей реальности (CRT)
45. Дерево будущей реальности (FRT)
46. Дерево предпосылок (PRT)
47. Дерево перехода (TT)
48. Деревья стратегии и тактики (S&T)
49. Диаграмма разрешения конфликтов "Грозовая туча"
50. План преобразований (TRT)
51. Поиск бутылочного горлышка (Bottleneck analysis)
52. Диаграмма Ганта
53. SCRUM для постоянных улучшений
54. ТРИЗ
55. Метод "6 думающих шляп"
56. KPI
57. Безопасность, качество, производительность, стоимость (SQPC)
58. Цели SMART
59. Диаграмма Парето
60. АВС-анализ
61. Бенчмаркинг
62. Метод "Маленьких человечков"
63. Клиентоориентированность
64. SLA
65. Анкетирование
66. Обея
67. Водяной паук
68. Супермаркет
69. TWI
70. КПА
71. ДРП
72. Автономизация
73. Зонирование
74. Milk Run
75. Структурирование функций качества (QFD)
Если что не вспомнила, уж не серчайте.
Все инструменты можно условно разделить на три группы:
- Инструменты для выявления проблем.
- Инструменты для анализа проблем.
- Инструменты для решения проблем.