Сегодня мы смотрим курс GeekBrains. Это российская компания в сфере онлайн-образования. У GeekBrains есть в том числе бесплатные материалы и курсы.
Заходя на страницу с подборкой бесплатных курсов замечаешь дедлайн. Вас предупреждают, что доступ открыт только до конца текущего месяца. Но как оказалось, сначала они были открыты до конца июня, потом продлились уже до конца июля. И как я понял, доступ к бесплатным курсам каждый новый месяц продляется еще на месяц.
У всех предложенных курсов высокие средние оценки и много положительных отзывов выпускников. Каждый курс содержит небольшое описание и программу.
Я посмотрел «Хочу в HR».
Например, в курсе «Хочу в HR» нам обещают рассказать о плюсах и минусах работы с человеческими ресурсами. Мы должны будем побольше узнать об HR и понять, подходит ли нам эта работа.
Этот видеокурс состоит из семнадцати уроков. Звучит довольно заманчиво. Но на деле выясняется, что суммарная длина всех уроков составляет менее получаса.
При этом в комментариях отмечают, что небольшие видеозаписи грузятся довольно плохо даже при хорошем интернете.
Обратная связь в курсе отсутствует. Под каждым уроком есть возможность оставить комментарий. Но максимум, на что можно рассчитывать — это на ответы обычных пользователей платформы.
Курс начинается с того, что спикер коротко представляется. Мы узнаем, что Саша Левицкая работает HR-менеджером, а этот кус подойдет всем, кто хочет развиваться в HR-направлении.
Следящий урок — это, по сути, короткий пересказ статьи про HR из Википедии. Нам сообщают, что многие стереотипно считают, что HR занимается организацией корпоративов, расчетом больничных и подбором кадров, хотя на самом деле эта сфера гораздо шире.
В третьем уроке нам объясняют преимущества работы в HR. Говорят, что IT-рекрутеры часто со временем становятся программистами. И с этого момента в уроках постоянно будут упоминать сферу IT.
Предполагаю, что этим пытаются привлечь целевую аудиторию платформы GeekBrains, ведь в основном сюда приходят обучаться именно программированию.
В 4 и 5 уроках нам должны объяснить, из чего состоит HR и кем мы можем работать. В этих уроках очень не хватает наглядности. Нам предлагают представить себе паровоз с вагончиками вместо того, чтобы показать нужную схему. Приходится исключительно на слух воспринимать много новых терминов.
В шестом уроке заявлена тема «Преимущества работы в HR». Их нам уже объяснили в третьем уроке, а в этом мы почему-то обсуждаем работу рекрутеров в агентстве.
И только несколькими уроками позже нам объяснят разницу между работой внутренним рекрутером, то есть в штате компании, и рекрутером внешним, то есть в стороннем агентстве. Это сильно нарушает логику повествования в курсе. Этому курсу определенно нужен методолог.
Седьмой урок посвящён удаленной работе. Мы узнаём, что рекрутер на фрилансе — это как рекрутер, только на фрилансе. Также нам обещают, что удаленно можно работать в любое время, в любом месте и совмещать это с кучей других дел. Надо будет попробовать.
В следующем уроке нам сообщают, что одному менеджеру справляться со всеми задачами трудно. Поэтому маленькая компания, вырастая в большую, постепенно нанимает всё больше сотрудников в HR.
Странно, почему тогда не отправить всех своих менеджеров на фриланс. Ведь выше сказали, что на фрилансе можно работу совмещать ещё с кучей других дел и еще на Бали отдыхать одновременно.
Полный разбор курса можно посмотреть в видео: