Переход компании к управлению на основе данных не так прост как кажется: недостаточно захотеть быть оцифрованным и приступить к внедрению аналитики. Для развития в компании аналитической культуры необходимо знать, с чего начать, в каком направлении двигаться и какие этапы нужно преодолеть.
⠀
🔹️1 шаг – рождение компании. На этом этапе все понятно и управляемо и без отчетности, расходы ведутся вручную либо ставится 1с для бухгалтерии.
⠀
🔹️2 шаг – новые процессы. Новые сотрудники, несколько поставщиков, несколько номенклатур - то что уже не удержать в голове. Появляются таблицы, эксель или гугл, которые заполняются в легком нерегулярном формате. Такая работа с данными зачастую не организована и не имеет структуры: разрозненное количество таблиц, в которые забиваются данные.
⠀
🔹️3 шаг – желание привести эти таблицы в работающее решение, эдакий внутренний софт. Начинается процесс «причесывания» имеющихся данных. Появляется эксель-разработчик, чтобы что-то автоматизировать, например, функ