Друзья, когда к нам приходят на курс Жесткий босс, мы нередко видим, что управленческие проблемы участников вызваны их ошибочными установками.
Сегодня выделю топ-3 из них.
1. "Потребовать дисциплины не могу, так как он единственный, кто может сейчас делать эту работу".
Я понимаю, почему это мешает уволить сотрудника, но почему мешает потребовать? Боимся, что он обидится на это и уволится?
Попробуйте потребовать мягко по форме, но твердо по содержанию, и увидите, что страх пустой.
2. "Не хочу разрушать своей требовательностью дружескую атмосферу в коллективе".
Во-первых, вам точно нужна именно дружеская, а не товарищеская, командная и тп атмосфера?
Во-вторых, почему требовательность должна её разрушить? Когда без перегибов, она даже семейную атмосферу не разрушает, а укрепляет.
3. "Я не могу завоевать авторитет, потому что сотрудники - опытные эксперты, и намного старше меня".
А вы хотите завоевать авторитет как эксперт или руководитель? Как эксперт - не сможете, да это и не нужно.
Как руководитель - сложно, но можно.
Главный принцип: демократия при принятии решений и авторитаризм при их внедрении.
Друзья, проходили ли вы через подобное? Какие еще мешающие установки можете вспомнить?