Про мат в руководящей работе.
В самом начале моего директорства, когда у нас ещё не было полного цикла производства, мы искали подрядчика на производство заготовок. Необходимое оборудование в РФ было только у прямых конкурентов, кормить из не хотелось, поэтому решили остановиться на претенденте из Белоруссии. Съездили на его завод с одним из наших собственников, посмотрели: производство вполне приличное, но собственник бандит бандитом и , конечно же, работать был готов только по 100% предоплате. Но мы таки добились ю от него 50/50 и решили попробовать. Заключили договор, взяли копию паспорта, начали работать. Первые заказа 3-4 Коля, так звали нашего нового белорусского партнёра, выполнил на отлично и по качеству и в срок. На следующем заказе начал буксовать: сначала кормил завтраками и придумывал причины, потом причины кончились, а потом он просто перестал брать трубку. Я переразместила заказ у ближайших конкурентов и попросила юриста готовиться к суду, сама продолжала звонить Коле раз в несколько дней. Когда компания молодая и ещё не вышла в прибыль, банки не кредитуют, собственники на тот момент тоже ещё не верили что все получится и оборотку пополнять не сильно стремились. Деньги, заплаченные Коле были очень нужны и я была очень зла. Коля держал глухую оборону месяц, и вот, когда я уже не надеялась, он взял трубку и начал совершенно непринужденный разговор о том, что он планирует начать выполнять наш заказ на следующей неделе. Я объяснила, что заказ уже не нужен, сырье может оставить себе, а нужны деньги и быстро. Говорила я долго, громко и цензурными в моей речи были только предлоги и местоимения. Секретарь прибежала с полными ужаса глазами, чтобы закрыть дверь в мой кабинет. Коля не перебивал. В конце сказал: Маш, я все понял. И через два дня деньги были на счету. Это был единственный случай, когда я использовала мат в общении с бизнес-партнером.
А вот в общении с подчиненными я использовала мат регулярно, но не в том контексте, как с Колей, просто чтобы говорить на одном языке. Когда ты девочка и тебе 30, дядьки механики за 50, а то и за 60, совсем не стремятся воспринимать тебя всерьёз. А когда ты можешь отличить втулку от подшипника и говоришь на земном языке, вроде и не такая уж и дура)
А Вы материтесь на работе?
#кривоусова #запискиГД #предпринимательство #управление