Надоело работать на начальных должностях. Мне уже 26 лет пока молодой, и есть силы нужно вырасти по карьерной лестнице и заработать денег, пока меня не заменили роботом, и хочется хорошо жить в своей квартире на хорошей машине которая не ломается каждую неделю( как моя двенашка). Хочу стать руководителем за это платят больше и хорошие специалисты всегда нужны.
Придумал себе план обучения на пол года до 19,01,22 основывался на информации у работодателя какие компетенции должны быть у хорошего руководителя.
1. Анализ ситуации и поиск её оптимального решения
- Я буду проверять информацию из разных источников при работе.
- Ежедневно изучать рабочие материалы и регламенты минимум 10 минут в день.
- Рассматривать ситуацию с разных точек зрения и искать наиболее выгодный способ её решения для всех сторон.
- Прочитать книгу Мэт Уоткинсон Сетка. Инструмент для принятия решения.
2. Планирование и организация работы
- Чётко ставить себе задачи и добиваться их исполнения
- Освоить навыки тайм менеджмента выполнять задачи в кротчайший срок не нарушая дедлайны
- Верно разбивать большие задачи на маленькие грамотно распределять их между людьми. Выполнять самые сложные и важные в первую очередь.
- Заранее просчитывать какие ресурсы нужны для выполнения той или иной задачи.
3. Растить команду и вдохновлять их на достижения
- Т.К. команды у меня нет пока что буду мотивировать самого себя
- Брать на себя работу которая поможет мне прокачать свои навыки и знания
- Оценивать свою работу по критериям. Конкретность, Конструктивность, Своевременность
- Прочитать книгу "Одноминутный менеджер строит высокоэффективную команду"
4. Выстраивать отношения с коллегами
- Развить навыки убеждения
- Публичных выступления
- Не отметать сразу те мысли что мне не нравятся искать в них пользу и здравый смысл
- Демонстрировать своё внимание к собеседнику
- Научиться правильно формулировать и доносить свою мысль
- Быть более доброжелательным
- Прочитать книгу "Договориться можно обо всём"
5. Обладает личностными качествами руководителя
- Брать ответственность за результат своих действий за все успехи и не успехи тоже.
- Запрашивать обратную связь и корректировать свои действия
- Развивать свои профессиональные навыки как сотрудник и руководитель
- Не сдаваться при появлении каких то трудностей искать альтернативу
6. Разделяет ценности компании
- Любить то что делаешь
- Работать как будто это компания моя и я владею своим бизнесом
- Работать на благо клиентов.
