Делегировать – это сложный глагол для осознания. С одной стороны – это перекладывание части своих обязанностей и ответственности на подчиненного.
В моей жизни осознание делегирования произошло весьма жестко. Я так довела себя на работе, делая все за всех, при этом я еще была кормящая мать, что силы сдали и в один день, я просто не смогла встать с постели на работу. 😞
Так я лежала безжизненно три дня. Я встала с твердым намерением что-то изменить. Правда и от того решения прошло еще пару месяцев.
Но, когда это свершилось, моя рабочая жизнь стала лучше во всех смыслах и пришло понимание важности и эффективности работы в команде.☝🏻
⠀
Начните по чуть-чуть. Маленькими шажками.
Некоторые я вам сейчас расскажу
- Найдите среди своих прямых подчиненны самого ответственного и надежного.
- Поручите ему небольшое задание.
- Подробно объясните ему в деталях как бы вы сами сделали это задание
- Получите обратную связь от него, как он это понял
- Наметьте себе по каким параметрам или отчетам вы поймете, что работа выполняется
- Определите сроки конечные и промежуточные
- Теперь забудьте об этом и переключите свое внимание на другой участок работы.
p.s. не забудьте о самом трудном, но самом важном. Делегируя – вы даете свободу своему подчиненному в рамках выполнения задачи, иначе это не делегирование, а «те же яйца, только сбоку» (народная мудрость)☝🏻
Я уверена, что эти нехитрые советы помогут вам значительно облегчить ваше рабочую жизнь. Если же советов мало и вам нужна действенная помощь, записывайтесь на разбор вашей ситуации
За 1 встречу помогу:
- определить ограничивающие убеждения
- определить страхи
- показать другой путь решения вашей проблемы
- помочь осознать радость делегирования.
Больше полезной информации в моем блоге инстаграм