Найти в Дзене
Стартап Дневник

​​Билл Оллет - Путеводитель предпринимателя: 24 конкретных шага от запуска до стабильного бизнеса

Эта книга помогла мне пройти MBA в миниатюре за несколько недель. Признаюсь сразу, всю книгу я так и не осилил. Дело в том, что это – не просто книга по бизнесу – это настоящее учебное пособие, разработанное на основе университетского курса MIT. Каждая глава заканчивается лабораторной работой, не закончив которую, сложно перейти к следующей. Однако я прошёл самые главные главы, которые позволили ответить на три главных вопроса: Заметили что-то интересное? Здесь ни слова нет о самом продукте. Об уникальных фичах. О том, какой он должен быть крутой, хороший, красивый, замечательный. Ошибка моих двух первых стартапов – я просто маниакально фокусировался на продукте. И совершенно забывал – а для кого, собственно, я этот продукт делаю? Эта книга помогла мне пройти путь к моему покупателю – от большого (рынок) к малому (профиль конечного потребителя). Обычно при анализе рынка все призывают искать как можно узкую нишу. И это правильно. Однако Оллет учит также не забывать о смежных рынках

Эта книга помогла мне пройти MBA в миниатюре за несколько недель.

Признаюсь сразу, всю книгу я так и не осилил. Дело в том, что это – не просто книга по бизнесу – это настоящее учебное пособие, разработанное на основе университетского курса MIT.

Каждая глава заканчивается лабораторной работой, не закончив которую, сложно перейти к следующей.

-2

Однако я прошёл самые главные главы, которые позволили ответить на три главных вопроса:

  1. Кто наш покупатель?
  2. Что мы можем для него сделать?
  3. Как наш покупатель приобретает продукт?

Заметили что-то интересное?

Здесь ни слова нет о самом продукте. Об уникальных фичах. О том, какой он должен быть крутой, хороший, красивый, замечательный.

Ошибка моих двух первых стартапов – я просто маниакально фокусировался на продукте. И совершенно забывал – а для кого, собственно, я этот продукт делаю?

Эта книга помогла мне пройти путь к моему покупателю – от большого (рынок) к малому (профиль конечного потребителя).

Обычно при анализе рынка все призывают искать как можно узкую нишу. И это правильно. Однако Оллет учит также не забывать о смежных рынках. Куда можно будет продать продукт, внеся минимальные изменения?

Наш пример: рынок ежедневных газет. Супер! Узкий и крутой. Знаю, как выглядит мой покупатель, сколько ему лет, на какой должности он работает, какую музыку слушает и какие фильмы смотрит.

Однако в Германии всего 318 ежедневных газет. И все им что-то пытаются продать. Даже если все они купят наш продукт – это слишком узкий рынок.

Ищем смежные. Где можно с минимальными изменениями продать наш продукт?

Рынок книжной продукции! Это тоже тексты. Это тоже издательства. И там работают похожие люди.

Сконцентрироваться на покупателе – а потом уже на продукте – главный инсайт этой книги для меня.

---

Подписывайся на мой телеграм-канал!

⁉️ В этом канале хочу ответить на те вопросы, которые меня преследовали, когда я только начинал:

- Как выбрать нишу и продукт?

- Как зарегистрировать компанию в Германии?

- Как получить финансирование?

- Как научиться продавать?

- А я точно смогу?

- Если всё так просто, почему это не делают все?

P.S. Ничего не продаю. Не рекламирую свои услуги. Контент полностью БЕСПЛАТЕН.