Самый простой метод оценки персонала ориентируется на "хочу" и "могу". Идеальное сочетание в мотивации персонала, когда "хочу" и "могу" совпадает. Но так бывает не всегда. Давайте разберем все виды модели. "Хочу" и "могу" совпадают Это мечта любого работодателя. Таким сотрудникам нужно просто не мешать. Управленческий подход к таким работникам состоит в том, чтобы как можно больше управленческих решений в области их ответственности делегировать им напрямую и давать место для самоуправления и самоконтроля. "Могу", но не "хочу" Ситуация, когда у высококомпетентного специалиста нет мотивации на достижение высоких результатов нет. Главная задача здесь понять, что именно замотивирует сотрудника. Нужно выбрать среди материальной и нематериальной мотивации, может подойдет коучинг, наставничество, тимбилдинги и индивидуальные подходы. Другой проблемой может стать эмоциональное выгорание и дауншифтинг. В этом случае лучше обратиться за консультацией к специалисту по персоналу. "Хочу", но не "м
Хочу - Могу.Новый метод мотивации персонала
26 июля 202126 июл 2021
95
2 мин