Всем известна процедура «тайный покупатель», когда оценивается качество сервиса сторонним человеком: он притворяется потенциальным или действующим клиентом, у него есть определённый сценарий, который нужно проверить в обслуживании, в результате заполняется определённый чек-лист. Таким образом получается беспристрастная и глубинная оценка процесса обслуживания. Это полезное упражнение, как правило для него привлекаются внешние компании и оно стоит денег. Но есть ещё один способ получить аналогичные результаты, быстро, бесплатно и качественно (пересекаем непересекаемое). Нужно стать пользователем продуктов, которые вы поддерживаете, и регулярно самим обращаться в поддержку. Что можно таким образом проверить: Дальше идём в CRM и оцениваем внутренние процедуры: По итогу такого «тайного» покупателя получаются задачи на разные команды, чтобы исправить ошибки. Иногда это локальные проблемы и нужно дать фидбек саппорту, иногда — поменять что-то глобальное в процессах. Себе я взяла за правило д