Это вопрос от подписчика моего Telegram-канала «Я - РУКОВОДИТЕЛЬ». Вы, кстати, тоже подписывайтесь. Здесь я только начинаю писать, а там у меня уже целых 30 000 читателей имеется.
ОТВЕЧУ с нескольких точек зрения: 1. С точки зрения интересов менеджера - конечно, снижать. 2. С точки зрения интересов компании - не снижать. Лучший вариант - НЕ снижать общий план отдела, а руководителю отдела продаж дать возможность решить вопрос со снижением плана для конкретного подчиненного. 3. С точки зрения интересов руководителя, как всегда, все сложнее. Поэтому остановлюсь подробнее. Вариант А. Если вы понимаете, что во время отпуска сотрудника его невозможно будет кем-то заменить (распределить клиентов между коллегами или руководителю лично включиться в работу), тогда план стоит уменьшить (и план сотрудника, и план отдела). Иначе рискуете демотивировать коллектив. Но при таком варианте у меня сразу два вопроса появляется: 1. Кто работает с клиентами сотрудника во время его отпуска? Если никто, то