Часто, когда общаюсь с коллегами по управленческому цеху, слышу фразу про то, что у них в компании все отлично с нематериальной мотивацией.
Все четко. И положения есть и критерии.
Когда начинаем говорить об этих документах, выясняется, что под нематериальной мотивацией люди имеют ввиду:
- ДМС
- Оплату проезда
- Рабочий мобильный и рабочий ноутбук
- Компенсация питания
- Лагеря для детей
- Оплата фитнес клубов и различных курсов
- Билеты на матчи, театры, цирки и тому подобное
- Призы за выполнение плана (техника в основном)...
Перечислять можно долго, но вы понимаете, что это не методы нематериальной мотивации, а по сути выплаты только в натуральном эквиваленте!
Тогда начинаются вопросы:
"Хорошо, а как ты понимаешь нематериальную мотивацию?"
А я ее понимаю буквально!
Нематериальная мотивация не требует затрат! Никаких! Ну, ладно! Иногда минимальные затраты все же требуются)))
Впервые я услышала об этой теме на курсах у Владимира Мариновича. Он предлагал целый список, опробованных им вариантов. Некоторые пробовала и я. Что говорить, Работает!
Для мотивации сотрудников использовались следующие приемы:
- Обед/ужин с генеральным директором/руководителем (но нужно иметь ввиду, что авторитет у данного человека в коллективе должен быть. А то иногда этот прием можно использовать в качестве наказания)
- Руководитель на вечер становится личным водителем сотрудника и тот может эксплуатировать его на свое усмотрение: хочешь в Перекресток за продуктами, а хочешь пофорсить перед девушкой)
- Фотография героя, выполнившего план, висит на стенде "Лучший сотрудник месяца". Казалось бы, пережиток прошлого! Ан нет. Для многих важно "висеть" на разных досках почета и быть лучшим сотрудником.
- Руководитель, при выполнении плана, побреется налысо/сбреет бороду-усы/покрасит волосы в красный цвет.
- Руководитель проносит лучшего сотрудника на руках по коридору на радость всем остальным.
- Руководитель пишет благодарственное письмо жене/родителям лучшего сотрудника лично.
- По итогам квартала лучшим вручаются кубки и грамоты за достижения. Да-да, и это до сих пор работает. При чем работает безотказно!
- Про лучшего сотрудника сочиняют песню и поют всем коллективом перед рабочим днем.
- Каждый, кто сделал продажу, звонит в колокол. В основном выбирают его, так как громко и привлекает внимание. А весь остальной коллектив аплодирует. Такое часто я вижу в автосалонах.
Как видите, ни один из пунктов не требует колоссальных финансовых затрат, а вот память будет точно надолго и многие захотят к себе в копилку ужин с генеральным или кубок, подтверждающий его исключительность.
А у вас в компании есть такие приемы? Поделитесь! Буду рада пополнить свою копилку.