По образованию Илья Беляев — врач-биохимик, но последние три года он работает бизнес-консультантом и трекером на платформе Профессионалы 4.0. Мы спросили Илью о необычном карьерном маршруте и опыте работы с гибкими командами. Как уйти из медицины в инновации, читайте в материале.
О работе в медицине и поисках себя
Моя специальность в вузе предполагала, что я буду работать в сфере клинико-лабораторной или научной медицины. Но уже во время обучения я понял, что это не моё, поэтому решил попробовать себя в коммерческой сфере. Меня всегда интересовали бизнес-идеи.
Так я попал в компанию Johnson & Johnson, где занимался продажей медицинских приборов и учил врачей пользоваться технологичным лабораторным оборудованием. Там я проработал 5 лет. Мне предлагали стать специалистом технической направленности, но меня тянуло в сторону маркетинга, поэтому я принял решение уйти из компании, хотя она была одной из лучших в карьерном плане. Было непросто, но мне казалось, что это важно для моего профессионального развития.
Тогда я принял предложение российской компании «Гемотест», которая занимается лабораторной диагностикой. Там я отвечал за направления аллергологии и иммунологии в качестве проджект-менеджера. Я стал постепенно отходить от медицины, заниматься больше бизнесом, чем технологиями.
Позже я работал аналитиком в венчурном медицинском фонде «ТилТех капитал», где решал маркетинговые вопросы для компаний, которые входили в портфель. Важно было определить не только бизнес-показатели, но и будущую пользу для клиентов и пациентов. Фонд принадлежал тем же людям, которые владеют сетью продуктовых магазинов «ВкусВилл», поэтому мне выпала уникальная возможность — я запускал проект с диетологическими сервисами, мы разрабатывали здоровый рацион на основе продуктов сети.
О знакомстве с новой профессией
Еще в вузе я делал собственные проекты, пробовал свои силы. Параллельно с работой в Johnson & Johnson, где у меня был свободный график, я развивал сайт по продаже оборудования для рыбалки. После перехода в «Гемотест» предпринимательство пришлось забросить, но я не оставлял идею сделать что-то свое. Когда я закончил сотрудничество с «ВкусВиллом», мне захотелось попробовать запустить сайт по изучению английского языка. Мы с товарищем расписали идею, сделали прототип и решили получить инвестиции. С ними ничего не вышло, но консультации, которые нам дали, очень мне помогли. Тогда я и познакомился с профессией трекера.
Я подумал, что здорово быть тем самым специалистом, который может прийти и дать дельный совет команде, помочь наладить коммуникацию между клиентом и исполнителем. Знакомые посоветовали мне курсы Александра Бакеева. В ходе обучения я бесплатно вел несколько команд. Параллельно с этим мне предложили поступить на программу инновационного менеджмента в НИУ ВШЭ. Во время учебы ко мне приходили новые команды — студенты и начинающие предприниматели. Я помогал им. Затем я стал предлагать свои услуги в акселераторе, чуть позже узнал о платформе Профессионалы 4.0.
Об опыте работы на П4.0 и роли трекера
Моя карьера в качестве трекера началась три года назад, и теперь я уже могу сформулировать, в чем особенность работы такого специалиста. Когда через тебя проходит много проектов, в голове появляются готовые схемы — ты уже знаешь, как «трекать», проводить диагностику, какие советы лучше дать. У тебя собирается пул специалистов, которых можно посоветовать, если понадобится.
У хорошего трекера должно быть много разных навыков. Здесь важен и опыт в предпринимательстве, и психологическое чутье. Оно помогает взаимодействовать с людьми, отслеживать тонкие моменты, например, манеру разговора, определенные паттерны поведения. Без сильных коммуникативных навыков работать точно не получится.
Трекеру, конечно, надо владеть и гибкими, и жесткими навыками, но в приоритете все-таки soft skills. Часто бывает, что люди с высоким уровнем экспертизы не всегда могут грамотно взаимодействовать между собой. Задача трекера — чутко отслеживать все риски, связанные с коммуникаций, следить, чтобы договоренности не терялись, фиксировать их.
В стартапах, например, заказчик и исполнитель обычно хорошо понимают предметную часть, поэтому от трекера этого уже не требуется, но зато пригодится предпринимательский опыт, умение тестировать идеи, креативно подходить к вопросу поиска решений.
На Профессионалах 4.0 бывают проекты с понятными задачами и предсказуемым результатом — в этом случае нужны узкоспециализированные специалисты, которые смогут быстро и качественно выполнить тз. На более сложных проектах с неопределенными сроками нужна креативность, умение работать с короткими итерациями и тестировать гипотезы, готовность отбрасывать предыдущие результаты и пробовать что-то новое. Главное понимать, как тестировать «малой кровью» и объемами. Начинать нужно с того, что требует небольших денежных и человеческих ресурсов — тогда станет ясно, какой результат можно получить при наименьших затратах.
Опыт Ильи показывает — карьерный путь не всегда предсказуемая и прямая траектория. На этой дороге важно доверять себе, пробовать новое, нарабатывать компетенции в разных проектах и не бояться крутых поворотов.