Что значит действовать на результат? Какие могут быть "подводные камни"? Как достигать несмотря ни на что?
Начало дня ознаменовалось такими мыслями. Ведь, действительно, ставишь цель, делаешь шаги в ее реализации, определяешь дедлайн и оцениваешь итог. Но результат всегда соответсвует плану? Нет, поскольку человеческий фактор играет огромную роль. И несмотря на невероятно приложенные усилия, становишься зависимым от поступков других людей. От того готовы ли другие люди действовать в соответствии с тем, что говорят? Как снизить подобного рода издержки?
Речь идет о рекрутинге. Да, я думаю, что и в продажах товаров или услуг много таких факторов, например, компания не сделала закупку своевременно или задержки с поставками и так далее. И опять-таки вновь издержки.
Тогда стоит коснуться вопроса компетенций. Ответственность. Наиболее низкий коэффициент развитости. Оценила 3500 человек и максимальный уровень 60%.
В малом академическом словаре раскрывается смысл данного понятия: "Обязанность, необходимость давать отчет в своих действиях, поступках, отвечать за их возможные последствия за результат чего-либо".
- То есть, если не можешь приехать на согласованную встречу своевременно, то предупреди.
- Если ты говоришь, что готов выйти на работу и условия устраивают, но в день выхода не поднимаешь трубку, то скажи так как есть после собеседования, что конкретно не устроило или же получено более интересное предложение и ты его принимаешь, то просто дай знать тем людям, которые уже рассчитывают на тебя. Сколько времени это займет? 30 секунд.
Но, конечно, есть и работодатели, которые недобросовестно поступают. Например, на прошлой неделе в один из регионов требовался менеджер. Соискатель принял предложение о работе, но при этом еще был трудоустроен в крупной компании уже более 5 лет. Такой период, когда работники, если не видят роста и это является ключевым мотиватором, то меняют локацию. Но потенциальный кандидат предупредил прежнюю компанию относительно ухода. Оставалось отработать еще 1 неделю и компания, которая сделала предложение о работе просто передумала, ссылаясь на то, что не могли долго согласовать повторно встречу, но при этом их руководитель все время был в разъездах и сделали в этом виновным именно кандидата. Несмотря на то что больше недели я пыталась добиться информации элементарно относительно планирования рабочего дня.
Определенно необходимо развивать данную компетенцию среди населения, тогда множество процессов упростится, колоссальная часть времени освободится для более значимых дел.
Станислав Ежи. Лец "Всем руководит порядок. Еще бы только знать наверняка, кто им руководит".
При этом необходимо отметить, что мы сами творцы своей жизни и важно понимать, что не можем нести ответственность за других людей, я сейчас опускаю вопрос управления, абсолютно каждый человек несет ответственность за свои слова и поступки сам.
Очень хочется быть снисходительнее к другим, даже если рассмотреть приведенные выше примеры, ведь мы можем чего-то не знать. Вдруг у человека что-то произошло, а ты уже сделал вывод? Получается: "не судите, да не судимы будете"? Тогда как снизить проблему "человеческого фактора"?..продолжение
