Определите, какой у вас стиль руководства.
- Авторитарный стиль. Работает принцип “кнута и пряника”: выполнение работы обеспечивается через наказания или вознаграждения.
- Патерналистский стиль. Четко выражена иерархия отношений, начальник - хозяин, в одиночку принимает решения. Подчинённые не имеют права ни проигнорировать, ни даже обсудить.
- Демократический стиль. Предполагает методы убеждения и “мягкого” принуждения. Каждый работник может сформулировать личные цели. Это не препятствует взаимодействию руководителя и подчиненных.
- Кооперация. Создаются такие условия труда, при которых персоналу выгодно демонстрировать максимальную отдачу и повышать квалификацию.
- Делегирующий стиль. Руководитель предоставляет подчиненным практически полную свободу как в принятии отдельных решений, так и в выборе способов достижения результатов.
Стиль руководства не догма. Он может изменяться с ростом профессионального мастерства, опыта работы руководителя и его подчиненных.
Как правильно выбрать свой стиль, читайте в новой статье.