Лариса - руководитель, уже 2 года. Но радости и удовлетворенности нет: каждый день в бой, всё время всё выходит из-под контроля, авралы, не знаешь куда бежать, люди меняются, надежных нет, печально как-то... все это рутина, так называемая "операционка", затянула, завертела. Правая рука Света увольняется. "Я - плохой начальник" - вот вердикт Ларисы.
Не будем детализировать и разбирать каждую проблемку отдельно, поговорим о глубоком.
Что характеризует хорошего начальника? Он должен уметь вести себя и своих людей к целям компании. А если не ведется?
Вот вам несколько новых методов, которые сделают вас, как руководителя, лучше:
- Баланс в жизни. Менеджеру важно стараться сохранять баланс в жизни. Как менеджер, вы несете большую ответственность как за персонал, так и за бизнес. Легко работать слишком много и трудно провести грань между работой и отдыхом. Уделяйте первоочередное внимание собственному здоровью и следите за тем, чтобы в календаре было свободное время.
- Учитесь на опыте других. Существует множество литературы по менеджменту, книг и журналов, статей в интернете, в которых можно найти полезные советы и подсказки о том, как развиваться в качестве менеджера и лидера.
- Образование. Жизнь на работе меняется, надо, чтобы и вы как менеджер менялись, развивались, учились, проходили курсы и тренинги, направленные на развитие лидерства. Для руководителей существует множество курсов и программ повышения квалификации. Развитие лидерства в форме наставничества и наставничества оказалось очень эффективным способом развития лидерства.
- Внутренние контакты. Менеджеры должны иметь возможность сотрудничать с менеджерами из других отделов вашей компании. Общайтесь с ними, и в группах и неформально. Это поможет вам стать и эффективной управленческой командой и вы быстрее вникните в тонкости меняющейся среды.
- Внешние контакты. Быть менеджером - это, к сожалению одинокая и уязвимая позиция. Создайте внешнюю сеть людей, с которыми вы можете обсуждать различные вопросы и проблемы. Хорошо иметь и более формальную поддержку, например, наставника или коуча. С ним можно обсуждать и острые вопросы и очень быстро, когда нужен ответ. И, главное, действенно.
Примените несколько методов и будете лучше и лучше. Так недалеко и до совсем хорошего начальника!
Всем счастья на работе!
Ваша Ирина Гросса💜
Подпишись на мой канал и поставь "нравится"👍, это поможет показать статью большему количеству людей. Спасибо!💙
Топ-4 других моих статей:
Готовить ли исполняющего обязанности? Или стать незаменимым? 5 шагов сделать это правильно
Отпуск на неделю? Брать? Или "ну его"?
Сменился руководитель. Как встроиться в его команду? 5 шагов