Фудкорты и детские центры снова закрыли, мероприятия отменяют, вводят и требуют прививку или ПЦР-тест. Надеяться на дотации особо не приходится. А некоторые сферы - общепит, ивенты - до сих пор не оправились от прошлогоднего карантина...
Что делать предпринимателям и руководителям?
Читайте и делитесь с друзьями, поехали:
1. Соблюдение рекомендаций. Какими бы ни были распоряжения – государство главное. Нужно соблюдать основную их часть, обойдется себе дешевле. Ряд мер принять уже сейчас.
Маски, перчатки носим, поверхности обрабатываем
Везде развесить предупредительные таблички и инструкции Отрасль, которую уже прививают в столицах, - прививаем себя и сотрудников, не ждем. Готовность к проверкам – инструктаж для людей, заполненные документы
2. Деньги. Беречь, аккумулировать, гасить долги.
Режим разумной экономии. Отменить несрочные улучшения, ремонты
Вкладывать в то, что быстро окупится и даст экономию.
3. Люди. Самое уязвимое звено в карантин. Кадров не хватает, они разбегаются. Персонал - штука хрупкая.
Набирать, отбирать лучших, удерживать.
Станьте привлекательными для кадров!
Подбор непрерывный. Снизьте планку и усильте обучение внутри.
Адаптация – четко, понятно, быстро, с любовью
Каждый сотрудник должен проявлять участие к новичкам
Внимательно следите за внутренним состоянием коллектива
Управляйте чатами и тем, что в них происходит
Не допускайте теневых коммуникаций
Увольнения – мягкие или в крайнем случае – показательные
4. Учет, контроль. Каждый продукт, рубль, предмет в бизнесе нужно видеть, считать и контролировать.
Знать, что выгодно, кто выгоден: люди, продукты, процессы. Анализировать еженедельно. Знать точно, что высокомаржинальное, что «жрет» из кармана.
5. Договариваться. Партнеры, поставщики, клиенты.
Вот здесь и пригодится эмоциональный интеллект. Максимально адаптивно вести переговоры для своей пользы. Некоторые нужно начать уже сейчас
6. Онлайн. Все, что можно в нем усилить или делать – делаем! Доставка, продажа, маркетинг – все, что у вас в бизнесе есть онлайн – укрепить, усилить, разобраться и настроить. Обращайтесь!
7. Мышление и мотивация. Все проблемы из головы! Голова поддается влиянию. Лучше заказать мотивационный тренинг, чем позволить панике и негативу убить коллектив. Иммунитет ослабевает при негативе. В бизнесе – так же
Кто-то обязан следить за состоянием коллектива. Мотивировать, агитировать и пропагандировать. Системно учим «Родину любить»
Это наука. Этим нужно заниматься!Кто хотел выжить – выжил. Важно не паниковать, а действовать – последовательно, спокойно и уже сейчас. Опыт есть. Мы не пропадем!
Важно ли подробно рассказать про какой-то пункт? Пишите, ставьте цифру – сделаю!
#локдаун #ковид19 #малыйбизнес #карантин #господдержка #предприниматель #предпринимательство #бизнес #управление #кадры