Первые 2 раза, случалось так, что приходилось практически все собирать с 0. Приходилось с высокого дохода падать в 0. Падать по количеству проектов. Падать до 0 по команде. Из каждого раза я выносил большой багаж опыта. Каждый раз, новая попытка, была лучше и сейчас все работает. Я не скажу, что все идеально, есть много дыр и ошибок, которые совершались и продолжают совершаться. Но сам объём системы, сейчас держит этот небольшой объём ошибок.
Но суть поста не в этом. Я задумался, а что бы я делал, если пришлось бы построить агентство ещё раз?
Это интересный вопрос, над которым требуется много размышлений. Каких людей я бы брал? С какими проектами я бы работал? Какие ключевые аспекты были бы заложены в основе работы с клиентами и людьми в команде?
Отступление:
На текущий момент (да и ранее), понимаю, что мог бы занимать пост директора по маркетингу в любой более менее крупной компании с зп больше чем приносит агентство.
Это менеджмент, который на самом деле не является сложным инстр