Тренд последних полутора лет - непредсказуемость. Тем не менее (если хорошо поискать), плюс сегодняшней ситуации в том, что подобное уже было год назад.
Значит, имея на руках цифры и факты, можно сделать сравнительный анализ и, если не будет слишком сильных потрясений, он может стать основой для прогноза на следующий сезон.
Пока разберемся с первой частью вопроса: развитие гостиничного бизнеса за первое полугодие 2021 года в сравнении с предыдущими двумя годами.
Эксперты:
Татьяна Белова, директор, руководитель подразделения индустрии гостеприимства отдела стратегического консалтинга CBRE
Анастасия Заболотная, директор департамента апарт-отелей Becar Asset Management
- Как бы вы охарактеризовали в целом первое полугодие 2021 года для гостиничной индустрии в России? В сравнении с аналогичным периодом прошлого года
Анастасия Заболотная:
Этот период был похож на катание на американских горках. Первый квартал был достаточно спорным для гостиниц городского типа (например, для Санкт-Петербурга и Москвы). Хорошо себя чувствовали курортные направления и горный кластер, поскольку людям все-таки хотелось поехать в отпуск - при условно закрытых границах и локдаунах в Европе. Подходя ближе к высокому сезону, можно было наблюдать постепенное восстановление спроса, конечно же, без иностранного туриста. Наши проекты, например, были полностью загружены на майские и июньские праздники.
- Ошеломительной загрузки средств размещений во время ПМЭФ и Евро к сожалению, не наблюдалось. Все сливки сняли курорты до момента введения противовирусных мер.
Татьяна Белова:
Гостиничный рынок продолжает испытывать сложности и остро реагировать на все изменения, связанные с пиками заболеваемости и ограничениями, вводимыми в различных регионах. В целом, первое полугодие можно назвать периодом продолжающейся неопределённости.
- Показатели во всех регионах по итогам первого полугодия 2021 года выше аналогичного периода прошлого года, так как на второй квартал 2020 года пришлось начало пандемии и самые жесткие ограничения.
- В каких регионах за этот период было наибольшее падение (загрузка, ADR), в каких, наоборот - развитие?
Анастасия Заболотная:
Наилучшие операционные показатели показали курортные средства размещения (юг России). К сожалению, с открытием Турции мы наблюдаем массовые отмены туристических путевок, а с началом роста заболеваемости начинают постепенно аннулироваться групповые цепочки в Москву и Санкт-Петербург. В стране происходит перераспределение спроса на туристические услуги, вызванное низким качеством оказания услуг на южных курортах и высокими ценами на туристический продукт.
Татьяна Белова:
Несмотря на то, что ситуация в городских отелях в целом лучше в сравнению с аналогичным периодом прошлого года, показатели загрузки и среднего тарифа городских отелей (Москва, Санкт-Петербург, другие региональные центры) еще не достигли докризисных значений. В Москве и Санкт-Петербурге спрос, ввиду преобладания внутреннего потока, сместился в сторону более низких ценовых сегментов, но даже в среднем сегменте загрузка еще не вернулась к докризисным значениям.
- Определенный прирост показателей в течение первого полугодия наблюдали курортные и загородные объекты. Например, гостиничный рынок Сочи испытал беспрецедентный наплыв туристического потока, показатели загрузки первого полугодия 2021 года выше докризисного 2019 года, в разных зонах рост составил от 5 до 15 процентных пунктов, при этом средний тариф увеличился на 60-90%.
- Какие сегменты сейчас пользуются наибольшим спросом у туристов? Загородные и курортные отели, санатории, глэмпинги, турбазы? Какая у них ценовая категория?
Анастасия Заболотная:
Набирают популярность глэмпинги – это действительно факт. Очевидно, что курортные и СПА-направления чувствуют себя прекрасно. Городские форматы тоже улучшили свои операционные показатели, но они все равно еще далеки от результатов 2019 года. На нашем проекте We&I by Vertical мы наблюдаем резкое увеличение интереса к форматам коливингов.
Татьяна Белова:
Если обратить внимание на ценовой сегмент, то, по нашим данным, давление на средний тариф возросло: снижение среднего тарифа в среднем сегменте в Москве по итогам полугодия составит около 30% относительно показателя 2019 года. Что касается высоких сегментов, то гостиницы продолжают удерживать и даже наращивать средний тариф, при этом загрузка еще далека от докризисных значений. Например, люксовые отели Москвы по итогам полугодия покажут рост среднего тарифа на 15-17% относительно показателя 2020 года и около 30% относительно цифр 2019 года, при этом загрузка ниже приблизительно на 30 процентных пунктов.
- Что интересно инвесторам для долгосрочных вложений? совпадает ли это с предпочтениями туристов?
Анастасия Заболотная:
Как и говорили ранее, все большую популярность начинают получать форматы коливингов и микроливинга. Для инвестора это понятное вложение в квадратные метры недвижимости и низкий чек входа, а для конечного гостя – это ответ на его запросы и ожидания во время проживания.
Татьяна Белова:
На текущий момент мы наблюдаем рост интереса к загородной и курортной недвижимости, а также объектам, предлагающим уникальную инфраструктуру, например, связанную с оздоровлением.
Каким объектам гостиничной недвижимости оказалось проще выжить в кризис: сетевым или несетевым? Есть ли статистика по закрытию или продаже объектов?
Анастасия Заболотная:
Многие сетевые отели были заморожены во время пандемии и постепенно начали открывать свои двери гостям. Независимые отели тоже существенно пострадали, но у них менее жестко регламентированы низшие пороги цен, которые они предлагают своим гостям – так что им было полегче. Наиболее эффективно смогли отработать апарт-отели за счет китченнетов (наличия кухонного уголка) и возможностью изменить свой целевой сегмент.
По нашим данным, около 20% номерного фонда в Санкт-Петербурге было заморожено в 2020 году. Многие сменили вектор своей деятельности, поэтому сейчас при открытии (повторном открытии) гостиниц у собственников возникает острая потребность в квалифицированных кадрах.
Татьяна Белова:
Мы не наблюдаем массового закрытия или продажи активов, собственники и операторы продолжают работать в постоянно меняющихся условиях текущего рынка.
*****
Насколько прогнозы прошлого года оказались верными? Посмотрим, что прогнозировали эксперты в конце 2020 года:
**************************************************
Для справки:
Becar Asset Management – международная группа компаний с более чем 29-летним опытом работы в России, США, Европе, странах СНГ и Ближнего Востока. Группа является ровесником российского рынка недвижимости, росла и развивалась вместе с ним, перенимая западный опыт и адаптируя лучшие практики под российские реалии. Не зря в отрасли компанию негласно называют «русским разведчиком» на Западе. Сегодня Becar по праву считается новатором рынка и входит в число его лидеров.
***
CBRE Group - крупнейшая в мире компания, предоставляющая услуги в сфере коммерческой недвижимости и инвестиций, чья прибыль в 2020 году составила $23.8 млрд. В компании работает более 100 000 сотрудников (исключая аффилированные компании).
CBRE находится в рейтинге Fortune 500 с 2008 года и занимает в 2020 году 128 место. Компания также является лидирующим брендом в области недвижимости по версии Lipsey Company 20 лет подряд и девять лет подряд входит с список “Most Admired Companies” журнала Fortune, где третий год подряд занимает первое место в секторе недвижимости.
Источник Horeca.Estate