Как вы думаете - может ли быть руководитель успешен в своем бизнесе без команды?
Проведем аналогию:
- Может ли выиграть полководец войну без армии?
- Может ли тренер выиграть футбольный чемпионат без игроков?
- Может ли политик выиграть выборы без команды помощников?
- Может ли конструктор завода создать какую-либо продукцию без работников?
Ответ очевиден, конечно, нет!
Здесь работает эффект командного взаимодействия и феномен лидерства в команде, когда каждый играет в команде свою роль, и вся команда работает на победу. И поверьте, что не только спортсмен радуется победе, но все те, кто его к ней привели.
4 фактора успешной команды:
1. Лидерство. Это способность влиять. Если вы владеете этой способностью, то вокруг вас обязательно будет создаваться команда. Люди тянутся к тем, кто способен им что-то дать.
2.Идея. Люди объединяются вокруг какой-либо идеи. Она притягивает разных людей в одну команду. Из идеи появляется и цель, и стратегия становится сердцевиной жизни команды. Может лидер поменяться, но если живет идея, то и будет жить команда.
И главное – идея должна быть понятна, доступна и принята каждым членом команды.
3. Правила взаимодействия в команде. Есть ли в вашей структуре правила взаимодействия? Приняты ли они всеми? Понятны ли эти правила?
И главное, если вы приняли правила, придерживайтесь их!
4. Доверие и умение слушать. Ничто так не убивает инициативу людей в команде, когда они чувствуют, что им не доверяют и к их мнению не прислушиваются.
Доверие это на значит отсутствие контроля, это отсутствие гиперконтроля. Это значит, что вы доверяете процесс и контролируете возможные будущие последствия.
О команде можно много писать и говорить, и можно рассмотреть и другие не менее значимые факторы:
- Что такое командная работа, почему она так важна и как влияет на успех?Почему командная работа эффективнее обычного сотрудничества? 4 реальных примера успешной работы команды в разных отраслях бизнеса.
https://blog.agrokebety.com/chto-takoye-komandnaya-rabota-ru - время прочтения 6 минут. - Команда и командная работа: кто может создать правильную команду, как распределяется ответственность среди участников процесса и почему “забота” о коллеге так важна.
https://4brain.ru/team/team.php - время прочтения 7 минут. - Кто такой руководитель и какие функции на самом деле он должен выполнять?
Время прочтения - 4 минуты, а четкое понимание работы управленца - навсегда.
https://bbooster.online/stati/osnovnye-funktsii-rukovoditelya.html - Фактор клиентоориентированности: внутренняя и внешняя.
Как работает реальная клиентоориентированность внутри коллектива и по каким причинам за процесс достижения цели отвечают сразу все сотрудники?
Время прочтения - 10 минут.
https://hr-portal.ru/blog/faktor-klientoorientirovannosti-vnutrennyaya-i-vneshnyaya
- Бизнес-психология. Как распределять ответственность в команде, как происходит качественное делегирование задач и зачем нужна обратная связь.
Время прочтения - 12 минут.
https://vc.ru/office/123103-biznes-psihologiya-kak-raspredelyat-otvetstvennost-v-komande
Рекомендации к прочтению:
Аудиокнига: Помощь. Как её предлагать, оказывать и принимать | Эдгар Шейн
https://www.youtube.com/watch?v=3DG_xjHwJZU
Каждый из нас обращался за помощью, предлагал ее или принимал. На практических примерах автор разъясняет, как правильно выстроить этот процесс и избежать ошибок.
Эдгар Шейн – американский психолог, профессор известной международной школы менеджмента MIT Sloan. «Организационная культура и лидерство» и «Процесс консалтинга. Построение взаимовыгодных отношений „клиент – консультант“».
Член Американской психологической ассоциации. Лауреат шести профессиональных и образовательных премий и наград.
Книга: Эдгар Шейн “Организационная культура и лидерство”
Книга Эдгара Шейна рассказывает о системном описании организационной культуры в компании и места лидера в создании и управлении корпоративной культурой.
Здесь вы найдете: структуру организационной культуры, ее роль в успехах и провалах компании, а также методики построения и поддержания культуры внутри компании. Для кого книга: для руководителей любого звена и менеджеров.
Скачать книгу нужно по ссылке: https://drive.google.com/file/d/1gbr1Xg_51C_VPKzX78ta2Zhq77ETEGc2/view?usp=sharing
Буду рада лайкам и комментариям!
Что думаете: какая команда может быть действительно успешной?