Бывает так, что работник хочет показать свое рвение и компетентность, делает то, о чем, что другие даже и не думают. Но выходит плохо: человек старается, а это принимают как должное. Ни копейки дополнительно. Никакой благодарности. Наоборот: требования ужесточаются. Если сделал план на день за 4 часа – работай еще, не останавливайся, не рассчитывай на вознаграждение.
Это обесценивание встречается сплошь и рядом. Ситуацию нужно исправлять. С ней нужно бороться.
Я, чтобы вы понимали, ценю работников, которые способны сделать многое.
Если человек перевыполняет план – то он – хороший кадр, нужно его ценить. Ни в коем случае не стоит быть сторонником старой теории о том, что незаменимых нет.
В принципе, любого сотрудника можно сменить на другого. Но тут возникают вопросы: насколько второй будет эффективен? Сколько времени вы потратите на поиск аналогичного сотрудника – с огнем в глазах.
Так что, если работник проявляет рвение – это прекрасно. Но что ему делать, если нет отдачи?
Всё очень просто: нужно учиться говорить «нет». Это очень важный навык. То есть, попробовали, постарались, убедились, что толку нет – больше не старайтесь. Шеф попросил – скажите: «Нет». Пусть он задумается, почему вы вдруг начали отказывать. Возможно, что до него дойдет.
Если вы не научитесь говорить слово «нет». То никакого результата не будет. Начальник так и продолжит думать, что вы работаете за идею.
Сталкивались с такой ситуацией? Теперь вы знаете, как действовать! Подписывайтесь на канал! Будем разбирать и другие интересные вещи.
Ещё по теме:
Как себя вести со злым и недовольным начальником, чтоб не хотелось сбежать с работы
2 обесценивающие фразы: как на них реагировать, чтобы не чувствовать себя беспомощным и ненужным