Рассказываем о самых распространенных заблуждениях о Kanban. «Канбан – это про контроль. Начальник видит кто не занят и может их загрузить. Сразу видно кто плохо работает и кого нужно наказать»
Это очень живучий миф потому, что он отчасти верен. Да, Канбан позволяет достичь прозрачности и даже видеть, кто какую задачу делает. Но цель не в нагрузке ресурсов и не в том, чтобы кого-то наказать. Наоборот, Канбан говорит: «Не управляй людьми – управляй работой». Загрузка ресурсов – ложный «маяк» на пути улучшения процесса. Прозрачность в Канбан необходима чтобы улучшать сам процесс, видеть, где «застревают» задачи, а где возникает недозагрузка. Добивайтесь улучшения конечного результата, а не 100% нагрузки ресурсов.
«Канбан отличная штука, только вот WIP-лимиты нам не подходят. У нас всё слишком непредсказуемо, они нам мешают делать внезапные более важные задачи»
Начнём с того, что без WIP-лимитов, то есть ограничения одновременно выполняемой работы, это и не Канбан вовсе. Кроме того, они