Довольно часто в своей профессиональной деятельности, работая с лучшими представителями российского бизнеса, я встречаю людей, которые пытаются подходить к переговорам рационально. Они не допускают эмоций, их аргументы на переговорах основаны на выверенных данных, на основании которых они принимают решения. Если вы относите себя к такому типу людей, то вам наверняка понравится следующая техника, которая дает интересный подход к разрешению споров довольно нестандартным путем. Представьте следующую ситуацию. Вас привлекают в качестве медиатора, где нужно разделить активы обанкротившегося человека между двумя его кредиторами. Предположим, он задолжал 100 тыс руб кредитору А и 50 тыс руб кредитору В. Итого, он должен 150 тыс руб в сумме. При этом у него осталось только 100 тыс руб активов. Как вы подойдете к разрешению этой ситуации? Наверняка, Вы предложите кредиторам разделить 100 тысяч поровну, где каждый получит по 50 тыс руб. С большей вероятностью, кредитор А не согласится. Тогда Вы