👉Формируя программу для кадрового резерва важно определить сроки проведения основной программы и пост-сопровождения. Конечно, опираемся на стратегические цели компании и планы по обновлению управленческого состава. Также помним, что после обучения резервисту нужно научиться применять на практике изученные на обучении управленческие инструменты. 💡По нашему опыту оптимальная продолжительность учебной программы для группы 8 человек - 4-5 месяцев, предварительные и итоговые оценочные мероприятия - около 1 месяца. Далее определяем время внедрения изученного в практику (около 2-3 месяцев) и проводим заключительную оценку. ❓А какой продолжительности курс для участников кадрового резерва в вашей компании❓
👉Формируя программу для кадрового резерва важно определить сроки проведения основной программы и пост-сопровождения.
Конечно, опираемся на стратегические цели компании и планы по обновлению управленческого состава. Также помним, что после обучения резервисту нужно научиться применять на практике изученные на обучении управленческие инструменты.
💡По нашему опыту оптимальная продолжительность учебной программы для группы 8 человек - 4-5 месяцев, предварительные и итоговые оценочные мероприятия - около 1 месяца. Далее определяем время внедрения изученного в практику (около 2-3 месяцев) и проводим заключительную оценку.
❓А какой продолжительности курс для участников кадрового резерва в вашей компании❓