Итак, сегодня мы представим Вашему вниманию адаптацию за три дня готового бойца.
Первый день
HR-служба доводит до новичков принятые регламенты, стандарты и нормы, обеспечивая грамотное вхождение в должность и в корпоративную среду.
Установите такой порядок: на первой встрече руководитель расскажет новичку, какие задачи поставит на испытательный срок и как их выполнить. Но главное – начальник и подчиненный должны тут же, на встрече, составить План адаптации. Он станет официальным юридическим документом.
Все задачи разделите на три категории – «Бизнес-задачи», «Межличностные отношения», «Личные качества»
Так Вы, во-первых, мотивируете новичка уделять внимание не только освоению рабочих навыков, но и общению с коллегами, налаживанию контактов, соблюдению норм поведения. Во-вторых, руководителю будет легче оценивать новичка после каждого месяца испытательного срока. По сути, есть три критерия: профессиональные компетенции, коммуникативные качества и личностные характеристики.
В первый же день под наблюдением наставника сотрудник должен выполнить задачи.
Как правило, работники значительно лучше усваивают информацию, если уже посмотрели видео о компании и о своей работе, а также обучающее видео для работы.
Цель второго дня - понять, способен ли сотрудник к самостоятельной работе, и подготовить его. Есть и вторая цель – помогать им адаптироваться и получить нужные знания.
Не забывайте: новичок должен и сам оценивать свою работу
Во время второго и третьего дня проводите обучение работы, указывайте на ошибки. Не бойтесь давать сложные задания. Лучше, если сотрудник сразу начнет привыкать к подобным заданиям. Тем более, что мы склонны недооценивать людей.
Если у Вас нет возможности готовить сотрудников, обращайтесь в аутсорсинговую компанию по подбору персонала. У аутсорсинга персонала в Москве цены по стоимости ниже, чем бюджет на оплату труда и взносы по трудовым договорам.
В Москве аутсорсингом кадровым занимается "Константа" ( https://constt.ru).
Аренда персонала с нашим участием гарантирует работодателям следующие преимущества:
- оперативная сдача в аренду сотрудников на горящие вакансии;
- аренда персонала с предоставлением полного пакета необходимой документации;
- отсутствие расходов на оформление - стоимость трудоустройства и налоговые выплаты берёт на себя компания, предоставляющая специалиста в аренду;
- оптимизация расходов на содержание штатного персонала - временные сотрудники, в которых нет постоянной необходимости, выводятся за штат компании, чтобы сдавать их в аренду по мере надобности;
- передача прав на частичную или полную комплектацию и управление кадрами в ведение «Константа" - возможность заказать формирование готового подразделения с последующей сдачей в аренду заказчику.
Для более подробной информации звоните 8 (495) 374-68-82 или заполните форму ниже: