Мы подвержены некоторым укорененным мифам о нашей способности находить быстрые и эффективные ответы. Об этом говорит Шерил Стросс Айнхорн основательница компании Decisive, которая изучает процессы принятия решений.
В этом посте мы перечислили некоторые из мифов.
🖍️ «Мне нужно решить проблему здесь и сейчас». Когда наше видение сосредоточено на чем-то одном, мы не замечаем деталей, напрямую или косвенно относящихся к делу.
Вы молниеносно принимаете решение об увольнении, потому что вам надоела работа. Да, вы расправились с вопросом, но поставили себя в опасное положение.
🖍️ «Это мое личное решение, мне не нужно привлекать других».
Мы живем не в вакууме. Совершая выбор, стоит задуматься о людях, на которых повлияет ваше решение. Последствия стремительного увольнения задевают родственников, коллег, начальство. Вы даже имеете шанс получить отрицательные отзывы от своего бывшего работодателя, устраиваясь на новую работу.
🖍️ «Решения принимаются линейно».
Конечно, хотелось без особых препятствий оказаться на вершине за один раз и не скатиться: принять одно верное решение по проблеме навсегда. Но хорошие решения цикличны. Совершая любой шаг в реальности, мы получаем отклик. Важно ориентироваться именно на обратную связь. Вы заявили о своем увольнении начальству, но вам предложили повышение зарплаты. Вы все еще хотите уволиться и сжечь все мосты? Или прибавка заставит вас по-другому посмотреть на свое решение?
🖍️ «Это можно сделать только одним способом».
Как говорит сама Айнхорн: «Идет ли речь о том, как застилать постель, какую диету выбрать или как разделить пенсионные накопления, всегда существует больше одного способа добиться желаемого результата». Вы найдете варианты лучше, если посмотрите на последствия решения.
Инструменты мышления помогают найти следующий шаг. Что-то в реальности всегда меняется, когда мы делаем усилия. А нам нужно сверяться с полученными результатами, чтобы не попасть в ловушку. Тогда нам удастся подобраться к желаемому.
Узнайте по теме больше в Telegram-канале Школы мышления.
и на нашем сайте.