История моего друга Игоря о том как он играючи получил руководящую должность.
Все началось с того, что Игорь работал начальником маленького отдела в газовой компании и после увольнения долго не мог найти работу. Из-за того что он искал себе аналогичную по статусу работу, его никуда не брали, потому что руководящий опыт был совсем короткий. Тогда он решил смириться с худшим и искать себе работу по своей специальности экономиста/финансиста.
Спустя несколько месяцев, Игорь получил сразу три предложения от работодателей. Это было удивительно, потому что прежде казалось что он никому не нужен. За время поиска прошло более полугода и он успел жениться. По совету жены он отказался от двух из трех предложений, которые предполагали дальние командировки. Он устроился работать в строительную компанию на должность финансового менеджера. На этой работе его привлекло то, что ему пообещали со временем карьерный рост до должности финансового директора.
Это была небольшая компания в составе корпорации и в одном офисном здании располагались несколько дочерних компаний вперемешку с основной материнской компанией. Людей на этажах, в коридорах и переговорных было так много, что царила легкая неразбериха. Оказавшись на новом месте, мой друг почувствовал, что в таких условиях он не сможет запомнить всех сотрудников и их роли в каждой организации. Разумно было предположить, что и он сам будет не так интересен другим сотрудникам. По этому он решил назначить себя финансовым директором уже с первых дней работы.
Поскольку ему обещали что со временем его назначат, то будет хорошо уже сейчас держаться солидно и подписывать обращения, оформленные в деловом стиле как "финансовый директор". Он начал обращаться в подрядные организации, к поставщикам и банкам официально, сам писал деловые письма первым\вторым лицам и подписывал их как финансовый директор.
Директора сторонних компаний получали письмо и видели, что к ним обращается какой-то новый финансовый директор, ставили резолюцию (поручение исполнителям) и письмо спускалось к простым сотрудникам с указаниями от руководства.
На следующем этапе моего друга стали приглашать в разные организации на внешние совещания и деловые встречи/переговоры по вопросам с которыми он обращался к ним ранее. Он приезжал, встречался с людьми, налаживал деловые связи. Далее его начали приглашать еще и на корпоративные мероприятия: день строителя, новый год и прочее. За свой счет он сделал себе визитные карточки, где указал должность финансовый директор, познакомился с еще большим количеством людей и обменялся с ними карточками.
На следующем этапе, Игорь стал самостоятельно проводить совещания, писал руководителям подрядчиков/поставщиков письма, где просил присутствовать на совещаниях лично или прислать ответственного представителя.
Когда выяснилось, что он изображает из себя немного не того кем на самом деле является, он уже имел заслуги связанные с решением многих рабочих вопросов, наработанные связи в банках и других организациях. Президент компании, провел с ним встречу и назначил его настоящим финансовым директором. Так у моего друга появился отдельный кабинет и несколько сотрудников.
В общем-то ничего плохого Игорь не делал, так как изображал из себя финансового директора не для того чтобы упиваться гордостью или посмеяться над кем-то, по этому для него эта история закончилась чудесно.