Найти в Дзене
Роман Рабинович

Как продуктовое мышление помогает продактам создавать крутые продукты

Продуктовое мышление "продакта" – это то, что помогает ему создавать крутые продукты - для внешних или для внутренних клиентов. Может быть, «продакт» и не знает, что у него есть это продуктовое мышление, он просто так мыслит и получает результат! Produc owner видит неэффективности в процессах, боли клиентов, новые возможности, решения, и ему интересно воплотить в жизнь те идеи, которые в связи со всем этим приходят ему в голову. Безусловно, у "продакта" есть инструменты для продвижения инициативы, например, фреймворк, но его продуктовое мышление, продуктовый майндсет, по-модному говоря, имеет огромное значение. Product owner стремится быстро проверить свою идею на пилоте, а затем, убедившись в том, что она приносит деньги компании, может смело говорить о ее масштабировании (условно, с части пользователей на огромную часть пользователей). Например, есть реальный кейс промышленной компании, когда Product owner за три месяца удалось сделать первый, технически сложный продукт и получить

Продуктовое мышление "продакта" – это то, что помогает ему создавать крутые продукты - для внешних или для внутренних клиентов. Может быть, «продакт» и не знает, что у него есть это продуктовое мышление, он просто так мыслит и получает результат!

Produc owner видит неэффективности в процессах, боли клиентов, новые возможности, решения, и ему интересно воплотить в жизнь те идеи, которые в связи со всем этим приходят ему в голову.

Безусловно, у "продакта" есть инструменты для продвижения инициативы, например, фреймворк, но его продуктовое мышление, продуктовый майндсет, по-модному говоря, имеет огромное значение.

Product owner стремится быстро проверить свою идею на пилоте, а затем, убедившись в том, что она приносит деньги компании, может смело говорить о ее масштабировании (условно, с части пользователей на огромную часть пользователей).

Продуктовое мышление Product owner помогает ем4у создавать крутые продукты
Продуктовое мышление Product owner помогает ем4у создавать крутые продукты

Например, есть реальный кейс промышленной компании, когда Product owner за три месяца удалось сделать первый, технически сложный продукт и получить эффект.

Это произошло благодаря его продуктовому мышлению!

Что именно произошло?

Он увидел неэффективный расход сырья на производстве на определенном участке.

Далее он мог бы пойти в ИТ, сказать, что надо везде развесить датчики, пойти дальше по функциям, которые вовлечены в реализацию его решения. Скорее всего это кончилось бы долгосрочным проектом на два года.

Вместо этого "продакт" взял пилотную зону, один конкретный станок.

Он договорился о том, чтобы на этом станке отслеживался расход сырья – да, в этом помогло его умение общаться и находить общий язык с людьми.

Product owner получил ожидаемый эффект.

Потом он взял прогностическую модель, умножил на месяцы и на годы и получил экономический эффект. И благодаря этому датчики, то есть камеры начали вешать на другие станки.

То есть он реализовал пилот с не таким громадными расходами, а потом его масштабировал.

Продуктовое мышление: от пилота и первого бизнес-эффекта в масштабированию
Продуктовое мышление: от пилота и первого бизнес-эффекта в масштабированию

Суть мышления product owner - просто взять и сделать. Потому что он owner, собственник своей инициативы. Он не будет ждать. Предпринимательское мышление!

Нужна помощь в подготовке продуктовых команд и внедрении продуктового подхода - обращайтесь!

Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.