Основой для программы обучения кадрового резерва служит разработанная модель компетенций руководителя. 💡Определяем главную цель курса и ключевые задачи.
👉Важно определить общую терминологию - "управленческий язык", который поможет закрепить единый подход в управлении, а также ускорит понимание будущих руководителей друг друга.
<Здесь мы говорим о кадровом резерве для развития руководящего состава>
👉Далее согласовываем темы по формированию и наращиванию управленческих компетенций. Какие компетенции стоит развивать? Те, которые закреплены в модели компетенций руководителя в вашей компании) + учитываем главные управленческие функции.
❓А на что вы обращаете внимание при разработке программы обучения для кадрового резерва?