Основой для программы обучения кадрового резерва служит разработанная модель компетенций руководителя. 💡Определяем главную цель курса и ключевые задачи. 👉Важно определить общую терминологию - "управленческий язык", который поможет закрепить единый подход в управлении, а также ускорит понимание будущих руководителей друг друга. <Здесь мы говорим о кадровом резерве для развития руководящего состава> 👉Далее согласовываем темы по формированию и наращиванию управленческих компетенций. Какие компетенции стоит развивать? Те, которые закреплены в модели компетенций руководителя в вашей компании) + учитываем главные управленческие функции. ❓А на что вы обращаете внимание при разработке программы обучения для кадрового резерва?