Быть менеджером в постоянно развивающемся деловом мире сегодня сопряжено со многими трудностями. Менеджеры сегодня являются лидерами перемен! Они вдохновляют команды на достижение целей и задач, направляя их и направляя их через весь процесс. И хотя руководство остальной частью команды и помощь ее членам в достижении индивидуальных и коллективных целей часто приносят пользу, проблемы, связанные с обязанностями менеджеров, могут не дать многим спать по ночам и привести к потере сна.
Есть много вопросов, которые могут занять мысли менеджера, однако первый вопрос сейчас - как управлять удаленными командами?
Управление удаленными сотрудниками
По прогнозам много более 40% всей рабочей силы России будут считаться удаленными. Во времена, когда сотрудники географически разбросаны по всему миру и работают в разных часовых поясах, руководителям трудно держать все под контролем, не говоря уже о работе с каждым сотрудником в отдельности.
По иронии судьбы, в то время как недостаток информации и своевременность были среди самых распространенных проблем менеджеры не признавали их.
🙋🏼♀️ 71% руководителей считают, что они хорошо информированы о компании, новости, тогда как только 40% служащих так думают — что показывает явное несоответствие между руководителями и их сотрудниками.
Поскольку менеджеры постоянно находятся в разъездах и путешествиях, отсутствие коммуникации и ясности становится неотъемлемой проблемой, несмотря на все технологические инструменты, призванные облегчить человеческое взаимодействие. Таким образом, облегчение коммуникации между членами команды, обеспечение ясности и своевременности обмена информацией, несмотря на логистические препятствия, являются основными обязанностями менеджера сегодня.
Для эффективной работы пойдут такие площадки как:
- Miro
- Zoom
- Google Диск
- CleverControl
- Timely
Теперь в арсенале каждого менеджера должны быть новые инструменты, отвечающие современному вызову.
