Я удивлен, но предприниматели, кто не слышал про ТРИЗ встречаются всё реже и реже. Те, кто слышал, это люди, которые десятки лет успешно развивают свой бизнес, а про ТРИЗ узнали еще с книг Альтшуллера. И все говорят, что ТРИЗ поменял их мышление.
Но острая проблема применения ТРИЗ всё еще остаётся. Да, крупные компании применяют технический ТРИЗ, потому что они, например, строят промышленных роботов и польза здесь очевидна.
Но при этом совсем не используют ТРИЗ для решения организационных и управленческих задач. Более того, вот об этом они впервые узнают от меня, что так можно.
Получается парадокс, что ТРИЗ известен первым лицам компаний, на уровне технических задач используется, а дальше нет. Хотя сейчас сложно встретить проблему в бизнесе только технического характера. Всё идёт на стыке управления, организации и техники. Решая проблему частично, эффект получаем гораздо меньший.
Но стоит тем, кто знаком с техническим ТРИЗ узнать, что есть возможность применять т