КАК ВНЕДРИТЬ СВОЮ ЦЕЛЬ. Часть 1. Практика бизнеса.
Сегодня я начинаю цикл практических занятий для тех, кто хотел освоить админ шкалу.
Кто об этом ничего не знает, скажу, что впервые ее описал Рон Хаббард, в своих томах об административной технологии управления организациями.
Эта шкала позволяет внедрять любые цели. Об этой шкале можно прочитать в брошюре «Задачи и цели», которую покупайте на сайте https://new-era.ru/magazin/product/397653
А мы с вами разберемся сегодня с долгосрочной целью. Определения я буду брать из вышеуказанной брошюры. А все, о чем я здесь пишу- это мой опыт использования этого инструмента управления.
Итак, долгосрочная цель — это «известный объект стремления, на который направлены действия».
Когда я описываю цель в для административной шкалы, я всегда следую этому определению. Смотрю на какой объект будут направлены действия, в чем будет отражаться известность объекта на который направлены действия и какое именно действие будет направлено на этот объект.
Например, разберем цель — «Построить процветающую компанию по производству мебели для кухни».
Объект стремления — «процветающая компания по производству мебели»
известный объект — «компания по производству мебели для кухни»,
Здесь я имею в виду, что собственник знает как производить мебель для кухни. Также собственник должен знать, как добиться процветания.
А действие в описании цели - «построить». И опять же, собственник знает как построить такую компанию или привлекает тех, кто знает как ее построить.
И в итоге описание цели «Построить процветающую компанию по производству мебели для кухни» теперь становится более понятной и не такой сложной в выполнении.
Или разберем такую цель как «Добиться лидерства компании на строительства деревянных домов из клееного бруса»
Объект стремления- «компания - лидер на рынке строительства деревянных домов из клееного бруса»
Известный объект — компания по строительству деревянных домов из клееного бруса»
Направленные действия — «добиться лидерства».
В итоге мы получим точное определение цели, которую легко разбить на компоненты административной шкалы, чтобы потом внедрить.
Задание: пропишите свою долгосрочную цель точно также, как мы сегодня разбирали. Убедитесь, что ваша цель отвечает вышеописанному определению.
КАК ВНЕДРИТЬ СВОЮ ЦЕЛЬ. Часть 1. Практика бизнеса.
Сегодня я начинаю цикл практических занятий для тех, кто хотел освоить админ шкалу.
Кто об этом ничего не знает, скажу, что впервые ее описал Рон Хаббард, в своих томах об административной технологии управления организациями.
Эта шкала позволяет внедрять любые цели. Об этой шкале можно прочитать в брошюре «Задачи и цели», которую покупайте на сайте https://new-era.ru/magazin/product/397653
А мы с вами разберемся сегодня с долгосрочной целью. Определения я буду брать из вышеуказанной брошюры. А все, о чем я здесь пишу- это мой опыт использования этого инструмента управления.
Итак, долгосрочная цель — это «известный объект стремления, на который направлены действия».
Когда я описываю цель в для административной шкалы, я всегда следую этому определению. Смотрю на какой объект будут направлены действия, в чем будет отражаться известность объекта на который направлены действия и какое именно действие будет направлено на этот объект.
Например, разберем цель — «Построить процветающую компанию по производству мебели для кухни».
Объект стремления — «процветающая компания по производству мебели»
известный объект — «компания по производству мебели для кухни»,
Здесь я имею в виду, что собственник знает как производить мебель для кухни. Также собственник должен знать, как добиться процветания.
А действие в описании цели - «построить». И опять же, собственник знает как построить такую компанию или привлекает тех, кто знает как ее построить.
И в итоге описание цели «Построить процветающую компанию по производству мебели для кухни» теперь становится более понятной и не такой сложной в выполнении.
Или разберем такую цель как «Добиться лидерства компании на строительства деревянных домов из клееного бруса»
Объект стремления- «компания - лидер на рынке строительства деревянных домов из клееного бруса»
Известный объект — компания по строительству деревянных домов из клееного бруса»
Направленные действия — «добиться лидерства».
В итоге мы получим точное определение цели, которую легко разбить на компоненты административной шкалы, чтобы потом внедрить.
Задание: пропишите свою долгосрочную цель точно также, как мы сегодня разбирали. Убедитесь, что ваша цель отвечает вышеописанному определению.
