Найти в Дзене

Твой личный стратегический план

Представь, что ты — это большая компания. Этакий Google. Со своим отделом маркетинга, HR, бухгалтерией и прочими причитающимися. Чтобы всё работало согласованно, у компании должна быть стратегия развития. Иначе цели отдела маркетинга начнут конкурировать с целями отдела производства, и всё дело застопорится. Так что сегодня рассказываю, как можно составить личный стратегический план.

По сути он учитывает три момента: куда ты идёшь, каким путём и с какими ресурсами. От обычных целей стратегия отличается в основном масштабом: это как бы полотно, на котором ты рисуешь крупными мазками, чтобы отразить общую картину, а по ходу дела уже добавляешь деталей.

Стратегическое планирование помогает держать в поле зрения основные ориентиры и заодно отслеживать собственное развитие. Разложим по пунктам:

1) Личностный анализ

Тут всё будет про тебя. Как будто составляешь резюме, только не для работы, а для целой жизни.

— ценности

— навыки и достижения

— образование, опыт работы

— сильные и слабые стороны

— краткосрочные и долгосрочные цели

2) Анализ обстановки

Здесь ты изучаешь среду, в которой придётся действовать. Анализ рынка, если следовать сравнению с компанией.

— имеющиеся и, наоборот, недостающие ресурсы

— востребованные услуги и навыки

— способы достижения целей (например, если другие люди уже прошли подобный путь, можно поучиться у них)

— возможные препятствия

3) Планирование

Теперь, когда подготовка закончена, у тебя есть информация, чтобы разрабатывать каждую из больших, стратегических целей.

— стретегии по достижению отдельных целей

— план действий (в том числе запасной) — считай, уже тактика

— отходные пути

4) Отслеживание прогресса

Это снова этап анализа. Здесь ты смотришь, что сработало, а что надо поменять.

— способы измерить прогресс

— регулярный пересмотр стратегии, чтобы закрыть слабые стороны и задействовать сильные

— корректировка стратегии в зависимости от меняющихся обстоятельств

Вот так, не очень-то сложно.

А если хочется побольше деталей из первых рук, приглашаю присоединиться к вебинару «Идеальная стратегическая сессия». Он пройдёт уже послезавтра, 17 июня (четверг) в 18:00 по Москве. Готовь вопросы! https://clck.ru/VUXX9