Сегодня мы покажем схему дальновидного планирования любых дел и приведем пример, как сделать вашу тактику эффективней.
Многие люди, даже являясь собственниками компаний, не уделяют должного времени планированию. Этот процесс требует остановки, концентрации и внимания, чего у людей в наше время не так уж много. Планированием, как правило, занимаются по остаточному принципу, уделяя ему время после всех остальных дел, в конце рабочего дня, например - когда ключевые внутренние ресурсы собственника бизнеса, такие как - внимание и фокус на нуле.
Планирование так же является далеко не самым любимым занятием, потому что не дает результата здесь и сейчас. Более того культуру ведения планирования необходимо внедрять, как навык, а это тоже стоит определенных усилий.
Итак, прежде чем привести пример, считаю важным рассказать о 2-х важных факторах, которые рекомендуем использовать в планировании:
- Принцип Сопряжения
- Эффект Матрешки
№1 Принцип сопряжения
- каждое действие должно быть сопряжено с наивысшей на данный момент времени целью (напрямую или косвенно).
№2 Эффект матрешки
- эффект, при котором элементы планирования вытекают один из другого, каждый из которых сопрягается с большой целью.
Как вы успели заметить, принцип сопряжения и эффект матрешки неразрывно связаны между собой. Эффект матрешки является следствием соблюдения принципа сопряжения.
Вот пример такой цепочки планирования (от наибольших по масштабу элементов до наименьших - сверху вниз):
Данная схема приведена в пример для общего понимания. В реальности она выглядит, как древо. К примеру, из фокуса года (№3) вытекают готовые цели (№4), каждая из которых "пускает" еще несколько "корней" - квартальных целей (№5) и тд.
Благодаря такой системе человек может быть уверен, что его ежедневные задачи (№8) сопряжены с проектом его жизни (№1), а значит появляется уверенность, что:
- то, что человек делает сегодня, приведет его к большой цели в будущем
- человек не делает дела, которые не приведут его к большой цели
- человек в каждый момент времени понимает, что он делает и зачем
ПРИМЕР
Как говорилось ранее, полная схема тактики выглядит как древо. Пример приведен для понимания использования принципа сопряжения с большой целью или проекта жизни + для понимания эффекта матрешки, когда один уровень планирования вытекает из другого.
ВЫВОД
Крайне важно определить для себя большую цель - то, к чему вы в итоге хотите прийти, а так же быть уверенным, что ваши ежедневные дела сопрягаются с недельными и месячными проектами, которые в свою очередь сопрягаются с другими вышеупомянутыми слоями планирования, которые в итоге стекаются в одну большую цель.
Если хотите определить свою большую цель или проект жизни - обращайтесь, пишите в Директ в Инстаграм "хочу большую цель".
